Anil Xandelval - Anil Khandelwal

Anil Xandelval
Tug'ilgan (1948-03-16) 16 mart 1948 yil (72 yosh)
Agra, Hindiston
Olma materHBTU, Kanpur
KasbMuallif, ma'ruzachi
Turmush o'rtoqlarVandana Xandelval

Anil Xandelval muallif,[1] ma'ruzachi, korporativ maslahatchi va kengash a'zosi. Ayni paytda u boshqaruv kengashida Gail (Hindiston) Limited va KPMG katta maslahatchisi bo'lib ishlaydi,[2] davlat sektoridagi Maharatna kompaniyasi. Shuningdek, u korporativlarning maslahatchisi, shuningdek Mikro Moliya Markazining kengashi a'zosi,[3] tomonidan ilgari surilgan kompaniya Sir Ratan Tata ishonchi. Shuningdek, u Qimmatli qog'ozlar bozori milliy instituti (SEBI) boshqaruv kengashida.[4]

Avvalroq u rais va boshqaruvchi direktor lavozimida nafaqaga chiqqan Baroda banki, etakchi davlat sektori banki va keyinchalik Baroda Pioneer Asset Management Company (2008-2011) raisi bo'lgan.

Hayotning boshlang'ich davri

Xandelval tug'ilgan Agra, Uttar-Pradesh. 1966 yilda Agra kollejida Ilmiy bakalavrini tugatgan, Agra. Keyin u kimyo muhandisi darajasiga erishdi Harcourt Butler texnologiya instituti, Kanpur, 1970 yilda. Keyinchalik MBA-ni HR mutaxassisligi bo'yicha o'qidi Rajastan universiteti, Jaypur va birinchi pozitsiyani oldi. Shuningdek, u Rajastan Universitetining mehnat qonunchiligi va xodimlarni boshqarish bo'yicha aspiranturasini tugatdi va birinchi lavozimni oldi. Shuningdek, u Hindiston ta'lim va taraqqiyot jamiyatining o'qitish va rivojlantirish bo'yicha aspiranturasi diplomini oldi. Shuningdek, doktor N R Shet boshchiligida menejment bo'yicha doktorlik dissertatsiyasini tugatdi, IIM Ahmedabad

Karyera

Xandelval karerasini sinov muddati bo'yicha ofitser sifatida boshladi Baroda banki 1971 yilda. 1980 yildan 1992 yilgacha u Banks Apex Staff kollejining asosiy asosiy fakulteti (HR) sifatida ishlagan Ahmedabad. 1993 yilda u kollej direktori etib tayinlandi va qisqa muddat ishlagandan so'ng u Mumbay banklari korporativ ofisiga ko'chib o'tdi. HRM bosh menejerining o'rinbosari sifatida ishlaganidan so'ng u bank operatsiyalariga o'tdi va G'arbiy Bengaliya va shimoliy sharqdagi banklar ishi bo'yicha bosh menejer lavozimiga ko'tarildi. Kolkata. Xandelvalning ushbu qiyin hududni favqulodda burilishiga asoslanib, u Hindiston hukumati tomonidan ijroiya direktori etib tayinlandi (kengash darajasidagi lavozim), Baroda banki 2000 yil sentyabr oyida. 2004 yilda u rais va tibbiyot fanlari doktori lavozimiga tayinlandi, Dena banki va bir yillik qisqa muddatdan so'ng u rais va tibbiyot fanlari doktori etib tayinlandi Baroda banki Hindistondagi eng yirik davlat sektori banklaridan biri.Xandelval hind bank va moliya instituti prezidenti, hind banklari assotsiatsiyasi raisining o'rinbosari kabi muhim lavozimlarda ishlagan. Shuningdek, Tanzaniya hukumati bank komissiyasida BMT Taraqqiyot dasturining maslahatchisi sifatida ishlagan (1989). Shuningdek, u Filippin, Manila, Osiyo menejment institutida mehmon professor sifatida ishlagan (2008).

Mukofotlar va e'tirof

Xandelval - ko'p mukofotlarga sazovor bo'lgan mutaxassis. U oldi:

  • Hayotiy yutuqlar mukofoti, Osiyo bankiri, Singapur,

Hozirgacha ushbu mukofotni olgan yagona hindistonlik. Bu Osiyo Tinch okeani va Fors ko'rfazi mintaqasidagi bank sohasida umr bo'yi erishgan yutuqlari uchun berilgan eng yuqori mukofotdir. Xandelvalning moliyaviy xizmatlarga qo'shgan hissasi uchun berilgan mukofot, moliyaviy xizmatlarda umr bo'yi erishgan yutuqlari uchun Osiyo bankiri mukofotiga sazovor bo'ldi. Xandelvalning Bank of Baroda-ni qayta tiklagani va xodimlarni va kasaba uyushmalariga bankni orqa ofisdan aylantirishda yordam berishni iltimos qilgani, uni moliyaviy xizmatlar sohasida global miqyosda hayratga soladigan belgi qildi. Janob Devid Eldon, rais, direktorlar kengashi, Dubay xalqaro moliya markazi ma'muriyati va HSBC Asia Pacific kompaniyasining sobiq raisi.

  • HRD Excellence mukofoti Hayotiy yutuq mukofoti 2012 yil
  • "Yilning eng yaxshi odami" mukofoti 2008 yil
  • HRD National HRD mukofotiga qo'shgan ulkan hissasi - 2000 yil

BoB ning o'zgarishi

Xandelval davlat sektoridagi eng yirik banklardan birini o'zgartirishni alohida ajratib turadi. Baroda banki, eng qisqa vaqt ichida. U zamonaviy texnologiyalarni joriy qilish, qayta brendlash, Gen-Next filiallarini tashkil etish, chakana kredit zavodlarini (chakana kreditlar uchun bitta oyna) va KO'K kreditlarini ishlab chiqarish zavodlarini joriy etish orqali chakana inqilobni o'z ichiga olgan ko'plab islohotlarni amalga oshirdi. U inson resurslari tizimini butunlay qayta tikladi va xodimlar konklavlari, Sampark (CMDga ishonch telefoni), Samadhan (metro markazlarida maslahat xizmatlarini ko'rsatuvchi) va Xoj (iste'dodlarni ovlash mashqlari) kabi ko'plab markazlashtirilgan dasturlarni joriy etdi. U bir necha katta va kichik markazlarda yuzma-yuz ish olib borgan va ularning g'oyalarini qadrlagan. U bankofbaroda.com saytida barcha darajadagi xodimlardan ijodiy g'oyalar oqimini engillashtirish uchun g'oyani onlayn ravishda taqdim etdi. Bank o'z biznesini atigi uch yil ichida ikki baravar oshirdi va bir vaqtning o'zida har qanday joyda, har qanday joyda onlayn bank orqali bank ishlarini olib borish va bank bo'ylab bankomatlar tizimini kengaytirish bilan bir vaqtda texnologik modernizatsiyani muvaffaqiyatli yakunladi. Bankning Baroda konvertatsiyasi haqidagi hikoyada eslatib o'tilgan Garvard biznes sharhi maqola Hindistondan etakchilik darslari, 2010 yil mart va kitobda Hindiston yo'li Uorton fakulteti tomonidan. BoB transformatsiyasiga asoslanib, Xandelval mualliflik qildi Etakchilik qilishga jur'at eting (Sage 2011).

Xandelval qo'mitasi

Xandelval zamonaviy kadrlar siyosati va tizimlarini va davlat sektori banklarini joriy etish uchun salibchi bo'lgan. 2009 yilda, Hindiston hukumati Xandelval raisligida davlat sektori banklarining kadrlar masalalarini ko'rib chiqish uchun qo'mita tayinladi. Qo'mita davlat sektoridagi banklarda kadrlar malakasini oshirish bo'yicha muhim tavsiyalar berdi. Qo'mita xalq orasida Xandelval Qo'mitasi sifatida tanilgan va ko'pincha PSB-larda islohotlarni boshlash uchun taklif qilingan. Keyinchalik, 2011–12 yillarda Moliya vazirligi tomonidan Kadrlar bo'yicha maslahat guruhining raisi etib tayinlandi, Hindiston hukumati.

Kitoblar va maqolalar

  1. HRD, OD va INSTITUTION BUNDAY: Birgalikda tahrirlangan, nashr: SAGE (2016)
  2. Bosh direktor, shaxmat ustasi yoki bog'bon Nashr: Oksford universiteti matbuoti (2018)
  3. Etakchilik qilishga jur'at eting - Bank of Baroda Nashr: SAGE nashrlari (2011)
  4. Inson resurslarini rivojlantirishning alternativ yondashuvlari va strategiyalari Nashr: Rawat nashrlari Jaypur (1987)
  5. Qishloq banklari uchun xodimlarni boshqarish va ishlab chiqarish munosabatlari to'g'risida qo'llanma Nashr: Rawat nashrlari (1987)
  6. Banklarda inson resurslarini rivojlantirish (Tahrirlangan) Nashr: Oxford & IBH nashri, Nyu-Dehli
  7. Banklardagi sanoat aloqalari Birgalikda yozilgan. Nashr: OM-AMEYA PRAKASHAN (1986), Mumbay
  • Crucible loyihasi (Odamlar muhim - 2013 yil 15-yanvar)
  • HR-ning yo'qolgan aloqasi (odamlar muhim - 2012 yil 5-dekabr)
  • Ehtiyotkorlik bilan etakchilik (odamlar muhim - 2012 yil 2-avgust)
  • Bosh direktorning ertalabki yig'ilishi (Odamlar muhim - 2012 yil 3-iyul)
  • Bosh direktor - kadrlar bo'yicha mutaxassisning navbatdagi yo'nalishi (odamlar muhim - 2012 yil 27 iyun)
  • Reflektiv etakchi (Odamlar muhim - 2012 yil 27 iyun)
  • Bosh direktorlar - dastlabki 100 kun (Xalq muhim - 2012 yil iyun)
  • Donolik bu sohada hurmatga sazovor (Odamlar muhim - 2012 yil may)
  • Kengash rahbariyati (Xalq muhim - 2012 yil aprel)
  • Intizomli rahbar (odamlar muhim - 2012 yil 7-fevral)
  • HR qahramoni (LRP nashrlari - 2007 yil 25-iyun)
  • PSU banklarida stulni ajratish - davlat sektoridagi banklar kengash tomonidan boshqarilishi kerak (The Economic Times)
  • Inson resurslarini rivojlantirish bo'yicha xalqaro ish samaradorligini oshirish, o'rganish va yaxlitlik (Routledge Taylor & Francis Group - 10-jild, № 2, 203–213 betlar, 2007 yil iyun)
  • Hindiston uchun mikromoliyalashtirishni rivojlantirish strategiyasi (Iqtisodiy va siyosiy haftalik - XLII jild, № 13, 1127–1136-betlar, 2007 yil 13 mart)
  • Universal Banking: Hindistonning moliyaviy muammolarini hal qilishmi? (Iqtisodiy va siyosiy haftalik - XLI jild, № 11, 969–974-betlar, 2006 yil 18 mart)
  • Yangi davrda davlat sektori banklari uchun kadrlar islohotlarining tanqidiyligi (Iqtisodiy va siyosiy haftalik - XL jild, № 12, 1128–1136-betlar, 2005 yil 19 mart)

Adabiyotlar

  1. ^ "sagepub.com".
  2. ^ "gail.nic.in". Arxivlandi asl nusxasi 2014 yil 21 iyunda. Olingan 14 oktyabr 2013.
  3. ^ "cmfraj.org". Arxivlandi asl nusxasi 2013 yil 16 oktyabrda. Olingan 14 oktyabr 2013.
  4. ^ "nism.ac.in". Arxivlandi asl nusxasi 2013 yil 14 oktyabrda.