Komponent biznes modeli - Component business model

Komponent biznes modeli (CBM) - bu korxonani modellashtirish va tahlil qilish texnikasi. Bu biznes tarkibiy qismlarining yoki "qurilish bloklari" ning mantiqiy tasviri yoki xaritasi bo'lib, uni bitta sahifada tasvirlash mumkin. Uning yordamida korxona strategiyasining tashkilot imkoniyatlari va muvofiqligini tahlil qilish uchun foydalanish mumkin investitsiyalar, ortiqcha yoki bir-birining ustidagi ishbilarmonlik imkoniyatlarini aniqlash, turli xil tarkibiy qismlar uchun manbalarni sotib olish variantlarini tahlil qilish (sotib olish yoki qurish), transformatsiya imkoniyatlarini birinchi o'ringa qo'yish va birlashgandan so'ng yagona yo'l xaritasini yaratish uchun foydalanish mumkin sotib olish.

Model ustunlar bo'ylab biznes komponentlar va qatorlar bo'ylab "operatsion darajalar" sifatida tashkil etilgan. Biznes tarkibiy qismlari qisman xarakterli ko'nikmalarga, IT imkoniyatlariga va jarayonlarga ega bo'lgan yirik biznes yo'nalishlari sifatida tavsiflanadi. Uchta operatsion daraja "To'g'ridan-to'g'ri", "Boshqarish" va "Ijro et" bo'lib, ular strategik qarorlarni ajratadi (To'g'ridan-to'g'ri), boshqaruv tijorat vakolatlari bo'yicha tekshiruvlar (Nazorat) va ishbilarmonlik harakatlari (bajaring).

Tanqid

IBM kompaniyasining biznes modeli yondashuvi biznes modeli yoki mahsulot tarkibiy qismlarini xaritalash uchun yaxshi bo'lsa ham, quyidagi tanqidlar aniqlandi:

  • Ushbu tarkibiy qism mustaqil shaxs sifatida ishlashi uchun zarur bo'lgan odamlar, jarayonlar va texnologiyalardan iborat bo'lishi kerak bo'lgan tarkibiy qismlarga asoslangan. Bitta tanqid[1] shundan iboratki, har bir blokdagi "texnologiya" elementi ko'plab biznes modellarining majburiy qismi emas. Bu biznes modelida muhim bo'lgan strategiya,[2] texnologiya emas.
  • IBM tarkibiy qismlarining tavsifidagi "jarayon" atamasi ham tanqid qilinadi[3] Qo'shimcha tushuntirishlarni talab qilganligi sababli, chunki bu biznesda ikkilangan va IT-da bitta ma'noga ega.


Shuningdek qarang

Adabiyotlar