Tashkilotlar uchun dizayn va muhandislik metodikasi - Design & Engineering Methodology for Organizations

Ikkala aktyor o'rtasidagi DEMO bitimining printsipi diagrammasi, natijada ular o'rtasida.

Tashkilotlar uchun dizayn va muhandislik metodikasi (DEMO) - bu korporativ modellashtirish tranzaktsiyalarni modellashtirish, tahlil qilish va namoyish qilish metodologiyasi biznes jarayonlari. U 1980-yillardan boshlab ishlab chiqilgan Yan Dits va boshqalar, va tomonidan ilhomlangan til / harakatlar istiqboli[1]

Umumiy nuqtai

DEMO - tashkilotlarni loyihalashtirish, tashkil qilish va bog'lash metodologiyasi. Markaziy kontseptsiya "kommunikativ harakat" dir: aloqa tashkilotlarning faoliyati uchun zarur deb hisoblanadi. Xodimlar, mijozlar va etkazib beruvchilar o'rtasida shartnomalar haqiqatan ham muloqot qilish uchun yaratilgan. Xuddi shu narsa etkazib berilgan natijalarni qabul qilish uchun ham amal qiladi.[2]

DEMO metodologiyasi quyidagi printsiplarga asoslanadi:[3]

  • Tashkilotning mohiyati shundaki, u harakat qilish va muzokaralar olib borish vakolati va mas'uliyati bo'lgan odamlardan iborat.
  • Biznes jarayonlari va axborot tizimlarini modellashtirish bir xillikka olib keladigan ratsional faoliyatdir.
  • Modellar barcha manfaatdorlar uchun tushunarli bo'lishi kerak.
  • Ma'lumot o'z foydalanuvchilariga mos kelishi kerak.

DEMO metodologiyasi aloqa, ma'lumot, harakat va tashkilot haqida izchil tushunishni ta'minlaydi. Bu erda "Axborot tizimlari muhandisligi" dan "Biznes tizimlari muhandisligi" ga o'tilgan bo'lib, ham ma'lumotni, ham markaziy tashkilotlarni aniq tushungan holda.[3]

Tarix

DEMO metodologiyasi ilhomlangan til / harakatlar istiqboli tomonidan dastlab til falsafasi sifatida ishlab chiqilgan J. L. Ostin, Jon Searl va Yurgen Xabermas va ustiga qurilgan nutq harakati nazariyasi. Kompyuter fanlari va axborot tizimlarini loyihalashtirish sohasida til / harakat istiqbollari joriy etildi Fernando Flores va Terri Winograd 1980-yillarda.[4] Ga binoan Dignum va Dietz (1997) ushbu kontseptsiya "Axborot tizimlari dizayni uchun yangi asosiy paradigma ekanligini isbotladi. An'anaviy qarashlardan farqli o'laroq ma'lumotlar oqimi, Til / harakatlar istiqboli odamlarning muloqot paytida nima qilishlarini, ular qanday qilib til yordamida umumiy haqiqatni yaratishini va aloqa qanday qilib ularning faoliyatini muvofiqlashtirishni ta'kidlaydi. "[5]

DEMO Delft Texnologiya Universitetida ishlab chiqilgan Yan Diet 1990-yillarning boshlarida va dastlab "Tashkilotlarni dinamik modellashtirish" degan ma'noni anglatadi. Bu o'z ichiga olgan ishdan kelib chiqadigan Til harakatlari istiqbollariga (LAP) asoslanadi Jon Ostin, Jon Searl va Yurgen Xabermas 1960 yildan beri. U tomonidan ishlab chiqilgan "Tabiiy tilda axborotni tahlil qilish usuli" (NIAM) bilan bog'langan Shir Nissen,[6] va ob'ektiv-rolli modellashtirish (ORM)[7] tomonidan yanada ishlab chiqilgan Terri Halpin.

1990-yillarda bu nom "Tashkilotlar uchun dizayn va muhandislik metodikasi" ga o'zgartirildi. Yangi ming yillikda Yan Diet DEMO-ni "korporativ ontologiya" ga aylantirdi, bunda ob'ektiv-rolli modellashtirish grafik yozuvlari birlashtirildi.[8] Ushbu tushunchalar Dietz va boshqalar tomonidan ishlab chiqilgan korxona me'morchiligi, Arxitektura asoslari (XAF).[9] Yangi ming yillikda frantsuz kompaniyasi Sogeti DEMO asosida Pronto deb nomlangan metodologiyani ishlab chiqdi. DEMO-ning keyingi rivojlanishi Gollandiyaning Delft shahrida joylashgan International Enterprise Engineering Institute tomonidan qo'llab-quvvatlanadi.[10]

DEMO, mavzular

Xo'jalik muomalasining namunasi

DEMO-da xo'jalik muomalasining asosiy namunasi quyidagi uch bosqichdan iborat:[11]

  • Mijoz etkazib beruvchi agentdan faktni talab qiladigan aktagenik faza.
  • Kerakli haqiqatni keltirib chiqaradigan harakatlarning bajarilishi
  • Mijozni hisobot natijalarini qabul qilishiga olib keladigan faktagenik bosqich

Murakkab operatsiyalarni hisobga olish uchun asosiy operatsiyalar tuzilishi mumkin. DEMO metodologiyasi tahlilchiga tashkilotning biznes jarayonlari, shuningdek, jalb qilingan agentlar to'g'risida tushuncha beradi, ammo bitimning pragmatik jihatlari, masalan, suhbat tuzilishi va har bir agentning ongida hosil bo'lgan niyatlar to'g'risida unchalik aniq emas.[11]

Abstraktsiya darajalari

DEMO tashkilot uchta yaxlit qatlamdan iborat deb taxmin qiladi:[12][13]

  • B tashkiloti,
  • I-tashkilot va
  • D-tashkilot.

B-tashkilot yoki DEMO bo'yicha ishbilarmonlik qatlami, u erda qanday qurilmaning mavjud bo'lishidan qat'i nazar, tashkilotning mohiyati hisoblanadi. Ishbilarmonlik qatlamini tushunish tashkilotni, shu jumladan biznes jarayonlarini qo'llab-quvvatlash uchun dasturiy ta'minotni yaratishda to'g'ri boshlang'ich nuqtadir.

Ushbu tasavvur uchta istiqbolga yoki mavhumlik darajalariga bo'linishga olib keladi:[3]

  • Muhim: biznes tizimi yoki B tizimi
  • Axborot: yoki axborot I tizimi
  • Documenteel: ma'lumotlar tizimi yoki D tizimi

Har bir darajada ushbu darajadagi "faol" tizimlarning o'ziga xos toifalari mavjud: B tizimlari (kompaniya va biznes), I tizimlari (axborot va axborot) va D tizimlari (hujjat va ma'lumotlardan). DEMO-dagi asosiy e'tibor kritik darajaga qaratilgan, qolgan ikkitasi batafsil muhokama qilinmaydi.[3]

Tashkilotning ontologik modeli

DEMO-3-dagi tashkilotning ontologik modeli to'rtta aspektli modellarning yaxlit birligidan iborat bo'lib, ularning har biri tashkilotga alohida qarashni oladi:

  • Qurilish modeli (CM)
  • Jarayon modeli (PM)
  • Harakat modeli (AM) va
  • Haqiqiy model (FM)

Ushbu aspekt modellarni namoyish qilishning ikkita usuli mavjud: grafik, diagramma va jadvallarda va matnli, DEMOSL da.

Qurilish modeliTashkilotning qurilish modeli (CM) - bu uning qurilishining ontologik modeli: kompozitsiya (ichki aktyor rollari, ya'ni aktyor tashkilot chegaralarida), atrof-muhit (ya'ni aktyor tashkilot chegarasidan tashqarida rol o'ynaydi) ichki aktyor rollari bilan o'zaro aloqada bo'lgan), o'zaro ta'sir tuzilishi (ya'ni kompozitsiyadagi aktyor rollari va ular bilan atrofdagi rollar o'rtasidagi tranzaksiya turlari) va interstruktsiya tuzilishi (ya'ni aktyor rollaridan olingan ma'lumot aloqalari ichki tranzaksiya turlariga va tashqi operatsiyalar turlariga).

Tashkilotning CM-si Tashkilotni qurish diagrammasida (OCD), Tranzaktsiyalar bo'yicha mahsulot jadvalida (TPT) va Bank tarkibidagi jadvalda (BCT) namoyish etiladi.

Jarayon modeliTashkilotning Jarayon modeli (PM) - bu davlat makonining ontologik modeli va uning koordinatsion dunyosining o'tish makoni. Shtat makoniga kelsak, Bosh vazir barcha ichki va chegara operatsiyalarining turlari uchun jarayonlar bosqichlarini va amaldagi mavjudlik qonunlarini to'liq tranzaktsiya sxemasiga muvofiq o'z ichiga oladi. O'tish maydoni haqida Bosh vazir koordinatsiya hodisalari turlarini, shuningdek, amaldagi qonunchiliklarni, shu jumladan hodisalarning asosiy xususiyatlarini o'z ichiga oladi. Tranzaksiya jarayonida yuzaga keladigan qonunlar to'liq tranzaktsiya sxemasi bilan to'liq belgilanadi. Shuning uchun PSD faqat tranzaksiya jarayonlari orasidagi yuzaga kelish qonunlarini o'z ichiga oladi, bu jarayon bosqichlari orasidagi bog'lanishlarda ifodalanadi. Ikki xil: javob havolalari va kutish havolalari.

PM protsess strukturasi diagrammasida (PSD) va har bir tranzaksiya turi uchun tranzaktsion naqsh diagrammasida (TPD) ifodalanadi. Ushbu diagrammalarda qaysi "istisnolar" ko'rib chiqilishi ko'rsatilgan.

Harakat modeliTashkilotning Harakat modeli (AM) harakatlar qoidalari to'plamidan iborat. Har qanday ichki aktyor roli uchun har qanday anjuman uchun harakat qoidasi mavjud. Majlisning turlari aniqlangan bitim turlarining TPD-lari bilan belgilanadi (PM ga qarang). Harakat qoidasi voqea qismidan (javob berish uchun voqea (lar)), baholash qismidan (tekshiriladigan faktlar) va javob qismidan (harakat (lar)) iborat.

AM Amaliyot qoidalarining texnik xususiyatlari (ARS) va ish yo'riqnomasining texnik xususiyatlari (WIS) da namoyish etiladi.

Fakt modeliTashkilotning haqiqat modeli (FM) davlat makonining ontologik modeli va uning ishlab chiqarish dunyosining o'tish makonidir. Davlat kosmosiga kelsak, FM barcha aniqlangan fakt turlarini (e'lon qilingan va olingan) hamda mavjudlik qonunlarini o'z ichiga oladi. Uch xil mavjudlik qonunlari grafik jihatdan ko'rsatilgan: mos yozuvlar qonunlari, unicity qonunlari va qaramlik qonunlari; boshqalari matnli ravishda ko'rsatiladi. O'tish maydoniga kelsak, FM ishlab chiqarish hodisalari turlarini (operatsiyalar natijalarini) hamda amaldagi qonunlarni o'z ichiga oladi. Ishlab chiqarish dunyosining o'tish maydoni uning koordinatsion dunyosining o'tish maydoni bilan to'liq belgilanadi. Shunga qaramay, OFDda yuzaga keladigan taxminiy qonunlarni ko'rsatish illyustratsion bo'lishi mumkin.

FM ob'ektlar diagrammasida (OFD) ifodalanadi, ehtimol Derivatsiyalangan Faktlar Xususiyatlari va Mavjudligi to'g'risidagi qonun spetsifikatsiyalari bilan to'ldiriladi.

Ishlash printsipi

Agar kimdir (bir kishi) birovning kerakli natijani yaratishini ta'minlashni xohlasa, u holda u iltimos bilan muloqotni boshlaydi. Natijalar uchun mas'ul shaxs va'da bilan javob berishi mumkin. Biroz vaqt o'tgach, ish tugagandan so'ng (ijro amalga oshirildi), u kerakli natijaga erishilganligini aytishi mumkin. Agar ushbu natijani natijani so'ragan kishi qabul qilsa, demak bu haqiqatdir. Ikki kishi o'rtasidagi aloqada tasvirlangan naqsh DEMO bitimi deb ataladi. Bitimlar zanjiri DEMO-da biznes-jarayon deb nomlanadi.

Ikkala aktyor o'rtasidagi DEMO bitimining printsipi diagrammasi, natijada ular o'rtasida.

Tranzaksiya natijasi DEMO-da ob'ekt turi-modellashtirish (ORM) yordamida haqiqat turi sifatida ko'rsatilishi mumkin.

Qo'llab-quvvatlash vositalari

Gollandiyaning Essmod kompaniyasi DEMO asosida ishlab chiqilgan "Essential Business Modeler" vositasi, uni 2008 yilda Mprise sotib olib, keyin Xemod deb o'zgartirdi.[iqtibos kerak ]

DEMO shuningdek, ochiq manba olamida Open Modeling arxitektura vositasi bilan qo'llab-quvvatlanadi.[iqtibos kerak ] Bundan tashqari, "World DEMO" uchun bepul onlayn modellashtirish vositasi mavjud bo'lib, u onlayn-omborda bo'lishi mumkin. Multiuser ishladi Ushbu vosita veb-brauzerda dasturiy ta'minotni yuklab yoki o'rnatmasdan platformadan mustaqil.[iqtibos kerak ]

Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ Jan L.G. Dietz (1999). "DEMO: tashkilot muhandisligi intizomiga" In: Evropa operatsion tadqiqotlar jurnali, 1999.
  2. ^ Korxona muhandislik instituti. Kirish 21 Noyabr 2008.
  3. ^ a b v d Yan Diet (1996) DEMO-ga kirish Arxivlandi 2016-03-05 da Orqaga qaytish mashinasi. Kirish 2013 yil 2-aprel.
  4. ^ Flores, F., Graves, M., Hartfield, B., & Winograd, T. (1988). "Kompyuter tizimlari va tashkiliy o'zaro ta'sirni loyihalash Arxivlandi 2014-10-29 da Orqaga qaytish mashinasi." Axborot tizimlarida ACM operatsiyalari (TOIS), 6 (2), 153-172.
  5. ^ Frank Dignum, Jan Dietz muharrirlari. (1997) Muloqotni modellashtirish, til / harakatlar istiqboli. Aloqa modellashtirish bo'yicha ikkinchi xalqaro seminar (LAP'97) Veldhoven, Niderlandiya, 9-10 IYUN 1997 Ish hujjatlari.
  6. ^ Rob Aaldijk en Erik Vermeulen (2001). Modelleren van organisaties - nieuwe metoden en techeken leiden tot beter inzicht. Landelijk Architectuur Kongresslari 2001 yil.
  7. ^ Jan L. G. Dits, Terri A. Halpin (2004). "DEMO va ORM-ni konsertda ishlatish: amaliy tadqiqotlar". In: Ma'lumotlar bazasini o'rganishda rivojlangan mavzular, Keng Siau (qizil.) Vol. 3 2004: 218-236 betlar.
  8. ^ Jan L.G. Dietz (2006). Korxona ontologiyasi - nazariya va metodologiya, Springer-Verlag Berlin Heidelberg. 46-bet.
  9. ^ Yan Dits (2008). Arxitektura - dizaynni qurish strategiyasi. Akademik xizmat. ISBN  978-90-12-58086-1
  10. ^ Korxona muhandislik instituti
  11. ^ a b Kecheng Lyu (2001). Axborot, tashkilot va texnologiyalar: tashkiliy semiotikani o'rganish. 198-2002 yil.
  12. ^ Jan L.G. Dietz (2006). Korxona ontologiyasi - nazariya va metodologiya, Springer-Verlag Berlin Heidelberg. s.118.
  13. ^ Jan L.G. Dietz (2008). Arxitektura: dizaynni qurish strategiyasi. Akademik xizmat. ISBN  9789012580861 32-bet

Qo'shimcha o'qish

Tashqi havolalar