Downeast Airlines - Downeast Airlines

Downeast Airlines
Amaliyotlar boshlandi1960
To'xtatilgan operatsiyalar2007 yil 1-iyun
Operatsion bazalarNoks okrugi mintaqaviy aeroporti, Meyn, AQSh
Bosh ofisRoklend, Men, Qo'shma Shtatlar
Asosiy odamlarRobert Stenger

Downeast Airlines edi a qatnovchi aviakompaniya asoslangan Roklend, Men, 1960 yildan 2007 yil 1 iyungacha Meyn Atlantika Aviasiyasi tomonidan sotib olingan Jordache Enterprises konglomerat.[1] Aviakompaniya yopilgan bo'lsa-da, Downeast Air a statsionar operator uning sobiq uy aerodromida.

Tarix

1960 yilda, Robert Stenger kompaniyasini asos solgan Noks okrugi mintaqaviy aeroporti yilda Roklend, Men. The sobit tayanch operatori sifatida boshlandi O'rta qirg'oq havo yo'llari va keyinchalik o'z maydonini ilhomlanib Downeast Airlines deb o'zgartirdi Meyn Bar Harbor atrofidan shimoli-sharqqa qadar qirg'oqqa qadar Kanada va AQSh chegaralari, kamida ikki asr davomida "Downeast Meyn" nomi bilan tanilgan.[2]

Tark etganidan keyin AQSh armiyasi 1950-yillarning o'rtalarida serjant sifatida va undan foydalangan Veteranlar ma'muriyati parvoz darslari uchun to'lash uchun ta'lim imtiyozlari, Stenger tijorat uchuvchisi litsenziyasini oldi va keyinchalik kompaniyani boshladi. 1968 yilda, keyin Shimoliy-sharqiy aviakompaniyalar bilan birlashishni boshladi Delta havo liniyalari, yangi tashkilot murojaat qilgan Fuqarolik aviatsiyasi kengashi xizmatni to'xtatish Boston Roklend yo'nalishigacha. Shimoliy-sharqiy-Delta rahbarlari uning o'rnini bosuvchi tashuvchi sifatida homiylik qiladigan kompaniyani izlay boshladilar. Stengerning operatsiyasi, unda allaqachon aeroport taksisi sertifikati bo'lgan FAA Federal Havo Qoidalarining 135-qismiga binoan marshrutga qatnaydigan aviakompaniya tashuvchisi sifatida murojaat qilgan va keyinchalik 135-qism sifatida qatnashgan. qatnovchi aviakompaniya.[2]

1980 yilda Stenger Bostonni Roklend yo'nalishigacha sotdi Bar Harbor Airlines, lekin havo-taksi xizmatini davom ettirdi.[3]

Biznes avia yoqilg'isi fermasi va ikkita qo'shimcha angar bilan terminal maydoni, alohida ofis, ekipaj xonasi, ijaraga beriladigan avtoulov va angarga ega bo'lib o'sdi. U 2007 yil 1 iyunga qadar Rockland Airport Partners (RAP) MChJ (uning bo'linmasi Jordache Enterprises, Meyn Atlantika aviatsiyasi (MAA) sifatida ish olib borish.[1]

46-reys baxtsiz hodisa

1978 yilda Downeast kompaniyasi a de Havilland Kanada DHC-6-200 Twin Otter (N68DE) STOL qobiliyatli turboprop dan Air Illinois. O'sha vaqtga qadar Downeast faqat ishlagan Piper Aztek va Piper Navajo engil egizaklar va bitta Cessna 182 bitta dvigatel.[4]

1979 yil 30 mayda Bostondan kelib chiqqan "Downeast Airlines" aviakompaniyasining 46-reysi Roklenddagi Noks okrugi mintaqaviy aeroportidan taxminan 1,2 mil janubi-g'arbiy qismida juda ko'p o'rmonzorga qulab tushdi. Bortdagi 16 yo'lovchi va ikkita ekipaj a'zolaridan faqat bitta yo'lovchi avariyadan omon qoldi. Samolyot yo'q qilindi.[5] Omon qolgan yagona odam ikkala oyog'ini va qo'llarini sindirib tashladi.[6]

Shu vaqtgacha Milliy transport xavfsizligi kengashi (NTSB) qisqa vaqt ichida "Go Team" bilan aviakompaniyalarning avariyalarini ko'rib chiqib, tahlil va intervyular o'tkazib, keyin o'z hisobotlarini yozadilar; ammo jamoa baxtsiz hodisa haqida ma'lumot to'playotgan paytda, kompaniyadagi boshqaruv amaliyotlari so'roq qilingan. Keyinchalik, bu NTSB odatdagi ko'rib chiqish davridan keyin jamoadan kimnidir olib chiqib ketishi va ularni inson omiliga asoslangan tekshiruvdan tashqari, insonning ishi bo'yicha birinchi tergov uchun doimiy ishlashga majbur qilgan birinchi holat edi.[7]

NTSB samolyotida sodir bo'lgan baxtsiz hodisalar to'g'risidagi hisobotga ko'ra:

"... avariyaning yuzaga kelishi mumkin bo'lgan sababi, samolyot ekipaji samolyot tushishini minimal darajadagi balandlikda aniqlanmagan yondashuv uchun hibsga olmagani, noma'lum sabablarga ko'ra uchish-qo'nish yo'lagi muhiti ko'rinmasligidir. Garchi Xavfsizlik Kengashi aniqlay olmagan bo'lsa ham Qat'iyan samolyot ekipajining asbobga yaqinlashish tartib-qoidalaridan chetlanishiga sabab, rahbariyatning haddan tashqari tazyiqlari, birinchi ofitserning marginal asboblarni yaxshi bilishi, kapitanning parvozni etarli darajada nazorat qilmasligi, ekipaj mashg'ulotlari va protseduralarining etarli emasligi va kapitanning surunkali charchoqlari barcha voqea sodir bo'lgan. " [5]

Taxminan 20 yil o'tgach, avtohalokat hali ham faol va jamoatchilik muhokamasida edi. 1997 yilda NTSB raisi korporativ madaniyat va transport xavfsizligini o'z ichiga olgan nutqiga quyidagilarni kiritdi:

"Sizga yana bir misol keltirsam. Bir necha yillar oldin bizning korporativ madaniyatni baholashimiz, avvalambor, menejment o'z operatorlarini - aviatsiyada, ya'ni uchuvchilarni - belgilangan kompaniya va hukumat qoidalari va tartib-qoidalariga rioya qilishdan faol ravishda ko'ndirmasligiga qaratgan. Shunga qaramay biz korporativ madaniyat haqida ko'p narsalarni bilib oldik, baxtsiz hodisalar ro'y berganligini qabul qilish qiyin, chunki ba'zi kompaniyalar haqiqatan ham qoidalarni buzishni rag'batlantirganlar, masalan, 1979 yil 30 mayda DownHast aviakompaniyasi tomonidan boshqariladigan DeHavilland Twin Otter, doimiy qatnovchi qatnov. Bostondan, Men shtatidagi Roklend yaqinida halokatga uchragan, uchuvchi cheklangan vizual sharoitda qo'nishga harakat qilayotganda, halokatga uchragan ikkala uchuvchi va 16 yo'lovchidan boshqa hamma halok bo'ldi.

Tergov shuni ko'rsatdiki, ko'rish qobiliyati juda past bo'lganligi sababli, uchuvchi aeroportni qaror balandligi deb nomlangan joyda ko'rishi mumkin emas edi, agar u aeroportni ko'rmasa, yaqinlashishdan voz kechishi kerak edi. Nega u baribir qo'nish uchun harakat qildi, ma'lum bo'lgan xavf-xatarlarni va bunday urinishlarga taqiqlarni hisobga olib? Keyinchalik, qo'shimcha tekshiruvlar natijasida ushbu aviakompaniyada korporativ madaniyat mavjud bo'lib, u nafaqat xavfsizlikni oshirmaydi, balki uni faol ravishda susaytiradi. Prezident sifatida o'zining kunlik operatsiyalarini boshqargan aviakompaniya egasi kapitanga va barcha uchuvchilarga ularning pulni tejash maqsadida burchaklarni kesib tashlashlaridan umidlarini etkazdi. Darhaqiqat, u ularni tanqid qildi va yo'q bo'lganda qo'rqitdi.

Bundan tashqari, biz kapitan kompaniyaning prezidentiga qarshi turish uchun haqiqiy vakolati yo'q deb hisoblaganini va bundan tashqari, agar u prezidentning xohishini qondirmasa, ish joyidan qo'rqishini bildik. Garchi ushbu baxtsiz hodisa shafqatsiz yoki tahdid soluvchi boshqaruv uslubi parvozlar xavfsizligiga salbiy ta'sir ko'rsatgan birinchi voqea bo'lmasa-da, Xavfsizlik kengashi avariya sababidagi menejmentning rolini aniq ko'rib chiqqanini eslashimiz mumkin edi. Ushbu baxtsiz hodisaning saboqlari shubhasiz edi: uchuvchilarga parvoz qoidalari va xavfsiz foydalanish amaliyotini e'tiborsiz qoldirish uchun bosim o'tkazadigan va agar ular ushbu amaliyotga mos kelmasa, uchuvchilarga tahdid soladigan boshqaruv muhiti operatsiya xavfsizligiga salbiy ta'sir qiladi. " [8]

Shuningdek qarang

Izohlar

  1. ^ a b MAA (2007)
  2. ^ a b Nans (1986), 16-bet
  3. ^ Nans (1986), s.188
  4. ^ Nans (1986), s.18
  5. ^ a b NTSB (1980), 2-bet
  6. ^ Nans (1986), 48-bet
  7. ^ Nans (1986), s.72
  8. ^ Xoll (1997)

Adabiyotlar

  • Xoll, Jim. "Vashington shahrida, korporativ madaniyat va transport xavfsizligi bo'yicha simpozium oldidan transport xavfsizligi bo'yicha milliy kengash raisi.", Nutq 1997 yil 24 aprel
  • Meyn Atlantika aviatsiyasi. "MAA past havo havosini sotib oladi"[doimiy o'lik havola ], Press-reliz 2007 yil 12-iyun
  • Nans, Jon J. (1986). Blind Trust, Birinchi nashr. William Morrow and Company, Inc. ISBN  0-688-05360-2
  • Milliy transport xavfsizligi kengashi (NTSB). (1980 yil 12-may). NTSB-AAR-80-5 samolyotidagi baxtsiz hodisalar to'g'risida hisobot.