Gjilan iqtisodiyoti - Economy of Gjilan

Belediyesi Gjilan ichida Anamorava Kosovoning Makroregioni, uning bir qismi 42 ta qishloqdan iborat. Iqtisodiy rivojlanishning umumiy o'sishi tufayli, Gjilan ma'lum ma'muriy, savdo va sanoat mintaqasiga aylandi. Hududi Gjilan Hozirda munitsipalitetning maydoni 391 km bo'lib, taxminan 130 ming aholi istiqomat qiladi. Butun hududga qariyb 24230 gektar qishloq xo'jaligi erlari egalik qiladi, ulardan 18.224 gektar turli xil an'anaviy ekinlarni etishtiradigan qishloq xo'jaligi erlari hisoblanadi. Gjilan ma'muriy birlik sifatida geografik jihatdan yaxshi joylashtirilgan. Avtomobil yo'llari avtomagistrallari yaxshi aloqa va tovarlar va odamlarning harakatlanishiga, ular bilan bog'lanishiga imkon beradi Prishtina, Vitia, Ferizaj, Kamenika, Bujanovac va boshqa markazlar Kosovo. Shunday qilib, Gjilan mintaqaga iqtisodiy ta'sir ko'rsatadigan muhim strategik markaz bo'lgan va hisoblanadi.Mintaqadagi tabiiy resurslar o'rta asrlardan beri ekspluatatsiya qilinmoqda. E'tiborli manbalarga kaliy, magniy va termal mineral suv yoki kiradi issiq buloqlar.[1]

GJILANII

Gjilanning tarixiy rivojlanishi

Gjilani 1925 yil

Tarixiy jihatdan, Gjilan Iqtisodiyoti asosan qishloq xo'jaligiga asoslangan edi. Er oddiy va ibtidoiy vositalar bilan ishlangan bo'lib, qishloq xo'jaligida past rentabellikga erishgan. Viloyat qishloq xo'jaligi mahsulotlariga an'anaviy ravishda parrandachilik, chorvachilik, hunarmandchilik, daraxtzorchilik, sabzavot mahsulotlari kiradi.[2]

Sanoat

Ikkinchi jahon urushidan so'ng, munitsipalitetda sanoatni rivojlantirish boshlandi. Bunga, ayniqsa, tamaki kombaynini ko'paytirish orqali erishildi. Qulay iqlim sharoiti, tuproqning to'lov qobiliyati, fermerlarning majburiyati va massivligi ushbu sanoat tarmog'ining rivojlanishiga olib keldi. 80 yil davomida Kombayn tamakida 1,156 tonna fermentlangan tamaki va sigaretalar ishlab chiqarildi, 1400 tonna turli xil yuqori sifatli assortimentlar. Tamaki sanoatining rivojlanishi bilan bir qatorda to'qimachilik sanoati ham bo'lgan Gjilan ichki va tashqi bozorda tan olingan va tasdiqlangan. Ushbu sanoat tarmog'i orqali Gjilan keyinchalik sanoat shahri sifatida aniqlandi. 1970 yillar davomida sanoat ishlab chiqarishi tamaki sanoatida, to'qimachilikda, unda, agrosanoatda, qurilish materiallari sanoatidagi po'lat zavodlarida va radiatorlarda to'plangan. 1980 yildan keyin iqtisodiy faoliyatning boshqa bir qator sohalariga ham sarmoyalar kiritildi, ular ko'tarildi va ishlab chiqarish quvvatining boshqa ob'ektlari rivojlandi.[3]

Qurilish

Gjilan qurilish sohasida azaliy an'anaga ega, 1980 yilda 2000 dan ortiq kishi ish bilan ta'minlangan. Uy-joy qurilishi sohasidagi iqtisodiy faoliyatning ushbu yuksalish sur'ati butun Kosovo va undan tashqarida, shuningdek, boshqa Kosovo munitsipalitetlarini qamrab oldi. Yaxshi yo'l tarmog'i Gjilan atrofidagi qishloqlar, shuningdek, Kosovo va mintaqaning boshqa qismlari bilan yaxshi aloqalarni ta'minlaydi. halqa yo'li shahar bilan transport harakatini kamaytirdi. With - Mobility II loyihasi Gjilan shahridagi shahar transportini tashkil qilishni nazarda tutgan.[4]

Savdo

Savdo, hatto iqtisodiyotning bir sohasi sifatida qadimgi an'analarga ega Gjilan.Ushbu mintaqadagi savdo Ikkinchi Jahon Urushidan keyin ko'paygan. Tez sur'atlar bilan rivojlanish natijasida birinchi tijorat korxonalari yaratildi, ular orasida 28-noyabr kuni Anamorava va boshqa mamlakatlarning aksariyat joylarida do'konlar tarmog'ini kengaytirgan ushbu kompaniya joylashgan bo'lib, bu juda muhim ahamiyatga ega bo'lishi kerak bo'lgan savdo majmuasi. fuqarolarga tovarlarni etkazib berish.Xususiy iqtisodiyot - umuman potentsial iqtisodiy rivojlanish. Erkin bozor iqtisodiyoti sharoitida xususiy sektor iqtisodiy rivojlanishning muhim tarkibiy qismidir. Jilon mintaqasida xususiy sektorning rivojlanishi 1980 va 1990 yillarda, ozodlikdan keyin o'sdi.Bu davrda gjilanlik ishbilarmonlar turli sohalarga sarmoya kiritishni boshladilar. Shu munosabat bilan Fluidi, Dea, Ola, RC cola va boshqalar kabi bir qator ishlab chiqarish kompaniyalari tashkil etilgan. Quyida Gjilan iqtisodiyotining boshqa xususiy sektor ishlab chiqarish korxonalarining iqtisodiy faoliyati bo'yicha ro'yxati keltirilgan. Yog'och sanoati kabi: Kosovo Mobileria, Diellza , ―Fanton ―Niti, ―Kulla, ëGezimi, ―Bardhi, ëPéparparimi, ―Vllaznimi, ―Niki. To'qimachilik sanoati: ―Dita Gsh, ―Diti Xhani, ―Brilant, ―Eksomor, ―Solid, ekTekom, ―Menakon. METAL SANOATI: lAl Besimi, bAbyl Metal, esLesna Dekon, Vali AL PVC ―Péparparimi, ―Dritakos, osKosovaplas, ldAldeti, indiLindi Dea, ―Euro plast, Flora PVC, letAletriti, ―Besi, ―B ―Rinasi, ―Çeliku, ehMehuka, ―Omorina. QURILISH MATERIAL SANOATI: ―Bejta kompaniyasi, ―Alkos kompaniyasi, ―Lindi, ―Globi, lerBlerimi, ―Fontana, ―MEN, ―Tafa.[5]

Bank tizimini rivojlantirish

Bank tizimining rivojlanishi. Gjilan munitsipalitetidagi bank tizimi erkin bozor iqtisodiyoti va xususiy kapitalga asoslangan bo'lib, xususiy banklar egalari asosan chet eldan bo'lib, ularning 96 foiz ulushiga egalar, aksiyalarning 4 foizi esa mahalliy kapitalga tegishli. Bir nechta tijorat banklari ish boshladi. boshidan faoliyat yuritmoqda: Kasabanka yangi bank of Kosovo, 1. NLB, 2.BpB Private Business Bank, 3.Tijorat banki, 4.MEB Pro Credit Bank bo'ldi, 5. Raiffeisen Bank 6. Milliy tijorat banki, 7.TEB banki, keyin mikromoliya tashkilotlari va sug'urta kompaniyalari.Gjilan shahrida tijorat banklari va mikromoliya tashkilotlaridan tashqari yana 8 ta sug'urta kompaniyalari faoliyat ko'rsatmoqda, ular orasida moliyaviy faoliyat va xizmatlarni olib boradiganlar mavjud: 1.Dukagjini, 2.Dardania, 3.Kosova e re, 4.Siguria, 5.Sigal, 6.UNIQA GRUP AUSTRIA, 7. Insig dhe 8..Sigma.Sug'urta kompaniyalari Gjilan shahrida 2002 yildan beri ishlay boshladilar. Ushbu kompaniyalar o'zlarining litsenziyalarini BPK (Kosovoning bank va to'lov idorasi) dan olgan. va ostida ishlaydi amaldagi qoidalar.Bu sug'urta kompaniyalari o'z faoliyati va operatsiyalarini aniqlaydigan va amalga oshiradigan o'z mahsulotlariga ega.[6]

Hunarmandchilik

Hunarmandchilik va uning iqtisodiyotdagi o'rni Umuman olganda, hunarmandchilik faoliyati insonning iqtisodiy faoliyati sifatida qadimiy bo'lib tuyuladi. Anamorava uchun hunarmandchilik asosan Gjilan, Preshevo va Bujanok kabi shaharlarda rivojlangan. Gjilanning Anamorava va undan tashqaridagi asosiy kosmik markazi bir vaqtlar sharqona shaharning barcha xususiyatlariga ega bo'lgan kichik shaharchani aks ettirar edi. Shubhasiz, bugungi kunda ushbu hududning Gjilan shahridagi asosiy shahar markazi bu hunarmandchilik endi o'tgan asrlarda egallagan rolini o'ynamagan, ammo o'zgargan. Shu kabi boshqa turdagi tabiat faoliyati bugungi kunda ham aholi hayotida muhim ahamiyatga ega ekanligi ko'rsatilgan. Endi Gjilan atrofidagi hunarmandchilikning rivojlanishi haqida qisqacha ma'lumot beramiz. Eng boshidanoq ozgina yozma hujjatlarga e'tibor berilmagan, ammo antropologiya, shu bilan birga, xotira, og'zaki iqrorlik yordam beradi, agar biz bir vaqtlar samarali bo'lgan ba'zi eski hunarmandchilikdan boshlasak, mahsulot tomonidan taqdim etilgan buyumlarni dalil sifatida bering. 1914-1928 yillardagi ma'lumotlarga ko'ra, hunarmandchilik ko'plab hunarmandchilik turlari haqida gapiradi, 1914 yilda Gjilan shahrida uchta zargarlik do'koni qayd etilgan. Gjilonda bugungi kunda ham zargarlik buyumlari do'konlari ko'p. Ayni paytda Gjilan shahrida 33 ta oltin va zargarlik buyumlari do'koni faoliyat yuritmoqda.[7]

Qishloq xo'jaligi

Bresalk Gjilan 5

70 yilgacha Gjilonda qishloq xo'jaligi juda kam rivojlangan edi. Er asosan qo'lda ishlaydigan va ibtidoiy vositalar bilan ishlaydi. Ekish uchun urug'lardan foydalanish an'anaviy, sifatli va unumdor bo'lib, ekstremal chorvachilik zotlari ustun bo'lib, unumdorligi past. 70 yil ichida qishloq xo'jaligi belgilari yanada jadal rivojlanmoqda. Ushbu davrda qishloq xo'jaligini rivojlantirish stantsiyasi, qishloq xo'jaligi kombinati, qishloq xo'jaligi kooperativlari, tamaki zavodi, mayda va qalin hayvonlarni shahar qassobligi, qushlarni ochish uchun inkubator kabi kooperativ va qishloq xo'jaligi stantsiyalarida kombinatlarda ijtimoiy sohani rivojlantirish jadal rivojlanmoqda. Yiliga 9 million qush, mevali daraxtlar uchun muzlatgich, veterinariya xizmat ko'rsatish shoxobchalari va boshqalar. Ushbu agrar sub'ektlarning barchasi 4000 ga yaqin doimiy ishchilar va 10 000 ga yaqin mavsumiy ishchilarni ish bilan ta'minladilar. Butun qishloq xo'jaligi mahsuloti yaxshi tashkil etilgan va hatto g'arbiy mamlakatlarda ham eksportga ega bo'lgan. Urushdan keyin dehqonlar juda qiyin sharoitlarda, asboblarsiz va mashina to'g'ri ishlamay ishlay boshladilar. Bu orada hukumat birlashtirilmagan edi. Kosovo qishloq xo'jaligini konsolidatsiyalashga yordam berish uchun kelgan ko'plab xorijiy tashkilotlar hech qanday aniq kontseptsiyasiz harakat qilishgan va bir vaqtning o'zida markaziy va mahalliy muassasalarning byudjeti ham, o'sha davrning qiyinchiliklariga qarshi turish uchun zarur bo'lgan tajribasi ham yo'q edi. kutilgan natijalarni berish, boshqa tomondan, qishloq xo'jaligi turg'unlikdan aziyat chekmoqda. Xususiylashtirish jarayoni boshlanishi bilan yuqorida qayd etilgan agrar korxonalarning aksariyati o'z manzillarini o'zgartirdilar. Ulardan faqat ikkitasi Kravaritsadagi plantatsiyalar va Livoc qishlog'idagi parrandachilik fabrikasi - Konsoni o'zlarining sub'ektivligini saqlab, avvalgi mahsulotlarini qayta tiklamoqda. Konsoni so'yish xonasi yillik quvvati 600000 ming kg bo'lgan broylerlar uchun ochildi. Ushbu fermer xo'jaligida 60 nafar doimiy ishchi va ma'lum miqdordagi mavsumiy ishchilar bor, ular rivojlanish istiqbollari yorqin. MOEA va Ask Food kompaniyalari ikki yuzga yaqin gektar maydonda bog'larning salohiyatini oshirdi va qayta ishlash quvvatlarini yaratdi, bu istiqbolli sarmoyalar. Ask Food kompaniyasi o'z mahsulotlarini Germaniya, Albaniya va boshqalarga eksport qilish bo'yicha shartnomalar imzolagan. Ushbu ikki kompaniyada 150 ga yaqin doimiy ishchi va 200 nafar mavsumiy ishchilar mavjud.[8]

Chorvachilik

Stanishor

Chorvachilik sohasiga quyidagilar kiradi: 14000 bosh qoramol, 9000 qo'y, 4000 echki, 200000 dan ortiq tuxum qo'yuvchi tovuqlar, 150000 broyler, 3500 asalarichilik koloniyasi, 4500 cho'chqa va 1000 ot. Parrandachilik fermer xo'jaliklaridan tashqari, boshqa turdagi hayvonlar go'sht, sut, jun va boshqa mahsulotlarni ishlab chiqarishda yuqori mahsuldorlikka ega bo'lmagan. 1995 yildan oldin Gjilan munitsipalitetida go'shtni qayta ishlash quvvatlari, sut, jun, qushlar uchun inkubator stantsiyalari faoliyat ko'rsatgan, bu esa ushbu hudud dehqonlari uchun yaxshi agrobiznesni yaratishga imkon bergan. Urush chorva mollari va mashinasozlik ishlab chiqarish birliklari butunlay vayron bo'lgan chorvachilik sohalarida og'ir vositani oldi. Ozod bo'lgandan keyin ba'zi dehqonlar o'z xo'jaliklarini tiklashdi, sigirlar, buzoqlar, qo'ylar va echkilar boshlarini asta-sekin ko'paytirdilar va hokazo. Xususiylashtirish jarayoni qishloq xo'jaligi erlarini tijorat va uy-joy mulkiga aylantirish natijasida ham zarar ko'rdi.

O'simliklar unumdorligi: baland daraxtlar 300 ga ga yaqin, 10 ga yumshoq mevalar, 100 ga savdo issiqxonalar, 3500 ga maydonli oq donli don, 2500 ga maydonga makkajo'xori, 3500 ga ga yaqin boshqa ekin maydonlariga. Qishloq xo'jaligi faoliyati bilan shug'ullanadigan fermerlar soni, chorva mollari 150 bog ', 100 ta issiqxona, 20 yoshdan oshgan sog'in sigirlar fermasi - 300 dan yaqin sigirgacha bo'lgan 4 dan 20 boshgacha bo'lgan sigirlarning to'rtta mini xo'jaliklari, semirish uchun mini fermer xo'jaliklari 6 ta buzoq, 80 ta qo'y fermasi, 42 ta echki. fermer xo'jaliklari, asalarichilik 100, 9 Fermer xo'jaliklari tovuqlari, go'sht uchun parrandalar - 2 ta broyler, sport fermasi 1, Vali ranch Përlepnice qishlog'i. Sut mahsulotlari. 1. Kabi sut mahsulotlari hajmi 25000 litr, ammo sutkasiga 10 000 litrga yaqin sut yig'ib qayta ishlaydi. 2. Sut suti suti uchun 1500 litr. 3. Eksklyuziv sut echki sutini qayta ishlash "-Bioprodukt, sutkasiga 2000 litr hajmda. III. Litsenziyali so'yish joylari. 1. Qassoblik" Gaz-2.Qassobxonalar Luli-3.Malziya qassobligi -IV. Go'sht sotadigan qassoblar ularning 10tasini tashkil etadi, ularning to'rttasi uyushma bo'lib, ular chorvachilikning turli sohalarida faoliyat yuritadilar, ammo unchalik faol emaslar. - Umuman olganda, bu yaxshi emas: - fermer xo'jaliklari, ayniqsa sigir, buzoq va qo'y-echkilarning texnologik standartlariga javob bermadilar, - er tayyorlash uchun qishloq xo'jaligi texnikalarining etishmasligi - atrof-muhitni muhofaza qiladigan go'ng omborini yo'q qilish uchun tartibga solinmagan poligonlar. , - Ularning katta qismi hali ham oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarish quvvatlarini ishlab chiqarishning yangi texnikalaridan foydalanmayapti mahalliy aholi, shu jumladan: - Sut shahar hokimiyatining ehtiyojining atigi 20 foizini ishlab chiqargan - Sigir go'shti ham 20 foizga yaqin - qush go'shti 25 % - tuxumlar 80% atrofida - 15% Asal - Daraxt bilan taxminan 20% - Sabzavotlar bilan taxminan 25% - 30% Ajablanarli darajada donli don bilan Ushbu ma'lumotlardan ma'lum bo'lishicha, Gjilan munitsipaliteti aholining oziq-ovqat ehtiyojlarini qondirish uchun qaerdadir Kosovoning o'rtacha ko'rsatkichiga yaqin. Qolgan oziq-ovqat mahsulotlari, 70-80% import qilinadi.[9]

Tabiiy boyliklar

Gjilon munitsipaliteti yaxshi tabiiy resurslarga ega, chunki 3000 gektar yaylov, 4000 gektar yaylov, 23.000 gektar tog'lar va toza suv, qishloq xo'jaligi erlarida 10.500 gektarga hayvonlar uchun ozuqa mavjud.[10]

Strategiyaning iqtisodiyotdagi o'rni

Strategiya iqtisodiyotni rivojlantiradi. Gjilan munitsipalitetida mavjud bo'lgan iqtisodiy, tabiiy, moliyaviy va er osti resurslarini qo'llab-quvvatlash va potentsialiga asoslangan holda iqtisodiyotni rivojlantirish uchun siyosiy faoliyatni zarur va oqilona oshirish zarur. Iqtisodiyotni yanada jadal rivojlantirish uchun maqsadlar, maqsadlar, vazifalar va maqsadlar ushbu strategiyani boyitadigan raqobatdosh omillarni kuzatish va tahlil qilish orqali munitsipalitetni ma'lum bir davrga mo'ljallangan iqtisodiy rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish uchun zarurdir. Iqtisodiy tarmoqlar va umuman iqtisodiyotni rivojlantirishga rahbarlik qilish uchun asos. Iqtisodiy rivojlanishning umumiy strategiyasi jihatidan asosan Gjilan munitsipalitetining butun hududini har tomonlama rivojlantirishga yo'naltirilgan va aniqlangan bo'lib, uning samarali boshqaruviga tayanadi, bu esa ko'p narsalarga yordam beradi. xizmatning umumiy rivojlanishida bo'ling.Hozirgi vaqtda iqtisodiyotni rivojlantirish funktsiyasida Gjilan munitsipaliteti tomonidan iqtisodiyotning turli sohalari faoliyat ko'rsatmoqda. Bunda iqtisodiyotning ushbu sohalarini jadal rivojlanishiga yo'naltirilgan investitsiya strategiyasi asosida quyidagilar kiradi: 1. Qishloq xo'jaligi va uning tarmoqlari, 2. Ilg'or hunarmandchilik, 3. Sanoat va uning tarmoqlar - konchilik va karer, yer osti boyliklari - oziq-ovqat sanoati - to'qimachilik sanoati - yog'och sanoati, plastmassa, charm, qog'oz, boshqa - metall sanoati - kimyo sanoati, 4. Qurilish, 5. Savdo, 6. Turizm, 7. Moliyaviy xizmatlar Banklar, sug'urta kompaniyalari, 8. Bundan tashqari infratuzilma va energetika Gjilan iqtisodiyotining ushbu afzalliklarga, imkoniyatlarga, zaif va kamchiliklarga mos xususiyatlarini aniqlaydigan iqtisodiy rivojlanish strategiyasiga kiritilishi kerak bo'lgan asosiy elementlarni taqdim etadi.[11]

Afzalliklari

  • - Yangi aholi,
  • - iqtisodiy rivojlanish uchun mos bo'lgan geografik joylashuv,
  • - etarlicha ma'lumotli odamlar,
  • - bozor iqtisodiyoti uchun etarli ta'limni joriy etish,
  • - Dermarresidagi an'ana va tashabbus,
  • - tabiiy resurslar va er osti suvlari salohiyati,
  • - qishloq xo'jaligi va blegorlikni rivojlantirish uchun ideal sharoit,
  • - sanoatning turli sohalarini rivojlantirishda an'ana,
  • - Suvga boy mineral
  • - 3500 dan ortiq xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning mavjudligi,
  • - iqtisodiyotning turli tarmoqlarini rivojlantirish,
  • - Ta'lim muassasalari va universitetning mavjudligi
  • - profilli o'rta maktablar,
  • - mavjud o'quv markazi,
  • - Haqiqiy byudjet rejasini sozlash,
  • - iqtisodiy rivojlanish nuqtai nazaridan strategik joylashuv,
  • - tijorat banklari mavjudligi,
  • - sug'urta kompaniyalari faoliyati,
  • - xalqaro moliya institutlarining mavjudligi,
  • - Amerikaning USAID borligi,
  • - Evropa agentligining mavjudligi,
  • - yuqori kapital tarkibi,
  • - diasporadan pul o'tkazmalari salohiyati,
  • - Donorlarni qo'llab-quvvatlash,
  • - xorijiy investitsiyalar.[12]

Tanlovlar

  • - biznesda professional maslahat berish,
  • - Turli mamlakatlarda ta'lim olish imkoniyatlari,
  • - o'qitish imkoniyatlarini rivojlantirish,
  • - biznes-rejalar bilan ta'minlash,
  • - biznes uchun investitsiya loyihalarini ishlab chiqish,
  • - investitsiyalarni ishlab chiqarishga yo'naltirish,
  • - investitsiyalarni sanoatning turli sohalariga yo'naltirish;
  • - agrosanoatga investitsiyalarni yo'naltirish;
  • - korxonalar o'rtasida kooperatsiya aloqalarining kengayishi,
  • - biznes hamjamiyati uchun treninglar tashkil etish,
  • - iqtisodiyotning tuzilishini takomillashtirish,
  • - Iqtisodiy rivojlanish agentligini tashkil etish,
  • - mulk va kapitalning o'zgarishini tezlashtirish,
  • - xo'jalik yurituvchi sub'ektlarni xususiylashtirishdan so'ng investitsiyalarni ko'payishi,
  • - klublar va biznes uyushmalar tashkil etish,
  • - shahar soliq siyosatini isloh qilish,
  • - markaziy fiskal siyosatni isloh qilish,
  • - Ba'zi bir korxonalar uchun ma'lum bir vaqt uchun soliq imtiyozlari,
  • - qarz berish uchun yanada yaxshi sharoitlar yaratish,
  • - banklarga turli xil mahsulotlarning mavjudligi
  • - Turli tarmoq korxonalari kooperatsiyasini oshirish,
  • - xorijiy investitsiyalarni jalb qilish imkoniyati.[13]

Zaif tomonlari

  • - munitsipalitet va ishbilarmon doiralar o'rtasida hamkorlikning yo'qligi,
  • - iqtisodiy rivojlanish strategiyasining etishmasligi,
  • - iqtisodiyotning noqulay tuzilishi,
  • - Universitetlarda aniq yo'nalishlarning etishmasligi
  • - eskirgan suv va kanalizatsiya tizimi,
  • - energiya ta'minoti uchun etarli infratuzilma,
  • - sanoat maydonining etishmasligi,
  • - ko'plab xususiy korxonalarni bankrot qilish,
  • - xususiylashtirish jarayonining sustligi,
  • - xususiylashtirishdan keyin kichik korxonalarga investitsiyalar,
  • - iqtisodiy rivojlanish fondining etishmasligi,
  • - biznes hamjamiyatining yomon tashkil etilishi,
  • - korxonalar uchun yuqori soliq yuklari,
  • - iqtisodiy tendentsiyalar haqida ma'lumot etishmasligi.[14]

Kamchiliklari

  • - qishloq xo'jaligini rivojlantirishda qo'llab-quvvatlovchi institutlarning etishmasligi,
  • - korxonalar uchun kredit olishda qiyinchiliklar,
  • - aholining ijtimoiy beqarorlashuvi,
  • - ishsizlik muammosi,
  • - Texnologiyalarni rivojlantirishning past darajasi,
  • - Aholining davomli emigratsiyasi,
  • - Umuman olganda iqtisodiy rivojlanishga tegishli bo'lmagan majburiyat,
  • - mahalliy va markaziy hokimiyatni muvofiqlashtirishning etishmasligi,
  • - yuqori foiz stavkalari va qisqa muddatli kreditlar,
  • - biznesni rivojlantirish uchun etarli qonunlarning etishmasligi.[15]

Adabiyotlar

  1. ^ Nijozi Ramadani (2005-08-24). Epoka e re. Yo'qolgan yoki bo'sh sarlavha = (Yordam bering)
  2. ^ Statovci, Halim (1982). Jvillimi tarixshunosligi va kosovadagi KSA bilan iqtisodiy-shokërore tuzilmalari tuzilmalari tuzilmalari va ishbilarmonlari bilan aloqalarini rivojlantirish,. Priştine.
  3. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Gjilan: Drejtoria e zhvillimit iqtisodiy. 2010,2011,2012. Sana qiymatlarini tekshiring: | sana = (Yordam bering)
  4. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Gjilan: Drejtoria e zhvillimit iqtisodiy. 2010,2011,2012. Sana qiymatlarini tekshiring: | sana = (Yordam bering)
  5. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Gjilan: Drejtoria e zhvillimit iqtisodiy. 2010,2011,2012. Sana qiymatlarini tekshiring: | sana = (Yordam bering)
  6. ^ Mening to‘plamlarim va sizning shaxsiy ma'lumotlaringiz qanday bo'lishi kerak. Gjilan: Kuvendi Komunal. 2004 yil.
  7. ^ Statovci, Halim (1982). Jvillimi tarixshunosligi va iqtisodiy jihatdan barqarorligini ta'minlash bo'yicha kosmik tuzilmalar tuzilmalari tuzilmalari va kosovlar tuzilmalari. Priştine.
  8. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Gjilan: Drejtoria e zhvillimit iqtisodiy. 2010,2011,2012. Sana qiymatlarini tekshiring: | sana = (Yordam bering)
  9. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Gjilan: Drejtoria e zhvillimit iqtisodiy. 2010,2011,2012. Sana qiymatlarini tekshiring: | sana = (Yordam bering)
  10. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Gjilan: Drejtoria e zhvillimit iqtisodiy. 2010,2011,2012. Sana qiymatlarini tekshiring: | sana = (Yordam bering)
  11. ^ Mening to‘plamlarim va sizning shaxsiy ma'lumotlaringiz qanday bo'lishi kerak. Gjilan: Kuvendi Komunal. 2004 yil.
  12. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Gjilan: Drejtoria e zhvillimit iqtisodiy. 2010,2011,2012. Sana qiymatlarini tekshiring: | sana = (Yordam bering)
  13. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Gjilan: Drejtoria e zhvillimit iqtisodiy. 2010,2011,2012. Sana qiymatlarini tekshiring: | sana = (Yordam bering)
  14. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Gjilan: Drejtoria e zhvillimit iqtisodiy. 2010,2011,2012. Sana qiymatlarini tekshiring: | sana = (Yordam bering)
  15. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Gjilan: Drejtoria e zhvillimit iqtisodiy. 2010,2011,2012. Sana qiymatlarini tekshiring: | sana = (Yordam bering)