Institut für Unternehmenskybernetik - Institut für Unternehmenskybernetik

IfU Logo.jpg

Institut für Unternehmenskybernetik (qisqartirilgan IfU), bu Germaniyani tadqiq qilishni rivojlantirishga bag'ishlangan tadqiqot muassasasidir Tadbirkorlik kibernetikasi va boshqarish kibernetika, 1988 yilda tashkil etilgan va joylashgan Axen, Germaniya.

Umumiy nuqtai

Rwth.png

IfU - bu juda xilma-xil fanlarning a'zolaridan tashkil topgan keng tarqalgan tarmoqli institut. Filiali instituti sifatida Axen universiteti 2003 yildan beri IfU universitet bilan bog'liq bo'lgan boshqa ko'plab institutlar bilan doimiy aloqada bo'lib turadi (masalan, To'qimachilik texnologiyalari, Ratsionalizatsiya bo'yicha ilmiy tadqiqot instituti va Fraunhofer ishlab chiqarish texnologiyalari instituti). Bundan tashqari, IfU "boshqaruv kibernetikasi" sektorini ifodalovchi AiF (Germaniya sanoat tadqiqotlari assotsiatsiyalari federatsiyasi) a'zosi va shuning uchun ko'plab fanlararo tadqiqot loyihalari uchun aloqa sherigi hisoblanadi. Ilova yo'naltirilgan ilmiy-tadqiqot instituti sifatida 1988 yildan beri kichik va o'rta korxonalar ehtiyojlariga mos ravishda ishlab chiqilgan uslublar va vositalarni ishlab chiqmoqda. Bunda u "amaliyot uchun amaliyotdan tashqari" induktivni qo'llaydi. tadqiqot paradigmasi:[tushuntirish kerak ]

"Disiplinlerarası tadqiqot loyihalarida biz tadqiqot sheriklarimiz yordamida amaliy echimlarni ishlab chiqishga intilamiz. Ushbu echimlar barcha tegishli korxonalarda amalga oshiriladi va baholanadi. Nazariyalar Stafford Beer, Frederik Vester, Fredmund Malik, Klaus Xenning shu qatorda; shu bilan birga Humberto Maturana va Fransisko Varela (boshqalar qatorida) bizning ishimizning ilmiy asoslarini tashkil etadi. "

Tadbirkorlik kibernetikasi

Institutni tanishtirgan holda, IfU kichik va o'rta korxonalar doirasida bo'lib o'tadigan odamlar, texnologiyalar va tashkilotlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlarga e'tibor beradi. Kibernetika menejmenti instituti korxonalarni tirik tizimlar deb biladi, ular axborot va resurslarni bir qator murakkab jarayonlar orqali mahsulot yoki xizmatga aylantiradi. Amaliyotga yo'naltirilgan va fanlararo fan sifatida IfU ilmiy isbotlangan usullarni ishlab chiqish va nashr etish orqali ushbu biznes jarayonlarni optimallashtirishga qaratilgan. Amalga oshirilgan protseduralar har doim kibernetik printsiplarga asoslanadi, xususan, boshqaruv tsikli g'oyasi yoki qayta aloqa. Bu shuni anglatadiki, ichki biznes jarayonlari to'g'ridan-to'g'ri kirish-chiqarish munosabatlari emas, balki doimiy ravishda o'z natijalari ta'sirida va o'zgarib turadi, ya'ni ular rekursivdir. Bunday printsipial yordamchi va zaiflashtiruvchi ta'sirga ega bo'lishi mumkin, ammo IfU korxonalarga uni amalga oshirishda va undan foydalanishda yordam berishni maqsad qilgan.

Korxonalarni ochiq, ijtimoiy-texnologik, iqtisodiy, ko'p qirrali va tarmoqli tizimlar sifatida tan olishga qodir bo'lgan IfU ushbu sharoitda yuzaga keladigan murakkab hodisalarni tavsiflash va tushuntirishga yordam beradi.

Hamkorlik

Menejment kibernetika instituti e.V. (IfU) Ta'lim va bilimlarni boshqarish markazi va RWTH Axen Universitetining Mashinasozlikda axborot menejmenti kafedrasi bilan institut klasterini tashkil etadi.

Mutaxassislik yo'nalishlari; IfU tomonidan amalga oshiriladigan loyihalar bilan tanishtirish

IfU ekspertizaning bir nechta yo'nalishlari bo'yicha loyihalarni amalga oshirdi; Bular iqtisodiy samaradorlik, mikrofirma va boshlang'ich korxonalar, kooperatsiya jarayonlari va o'zgarishlarni boshqarish masalalarini qamrab oladi va quyida batafsilroq tushuntiriladi.

Iqtisodiy samaradorlik

Iqtisodiy samaradorlikni baholashda IfU iqtisodiy baholashga yondashishda har ikkala og'ir omilga (masalan, xarajatlar, vaqt) va yumshoq omillarga (masalan, xodimlarning motivatsiyasi va aloqa madaniyati) ahamiyat beradi. Ushbu tashabbusdan so'ng, biznesning keng ko'lamli ko'rinishiga erishish mumkin. NOWS texnikasi (foydalanishga yo'naltirilgan iqtisodiy samaradorlikni baholash) IfU tomonidan ishlab chiqilgan dasturiy ta'minotning asosiy vositalaridan biri bo'lib, korxonalarga rentabellik tahlilini o'tkazishda yordam berish vositasi hisoblanadi. Soxta taxmin qilingan sarmoyalar kompaniyalarni inqirozli vaziyatlarga olib kelishi mumkinligi sababli, har bir qaror qabul qiluvchi sarmoya kiritishdan oldin barcha omillarni hisobga olishi juda muhimdir. Dasturiy ta'minot tizimga kiritilgan barcha omillarga asoslangan holda grafik yaratadi va natijada korxonalarga investitsiyalarning eng yaxshi variantini taqdim etadi. Tahlilda turli jihatlar ko'rib chiqilib, ishonchsizlik uchun ozgina joy qoldirmaydi; barqaror investitsiya ssenariysi taqdim etiladi.

Binobarin, ushbu usuldan foyda ko'rgan bir nechta loyihalar; NowBITs - hisoblash xizmatlariga qo'yilgan sarmoyalar baholandi va amaliyot qoidalari tuzildi. AutoPreforms - avtomobilsozlik sanoatida tolaga mustahkamlangan kompozitlarni samarali ishlab chiqarish.

Mikro va boshlang'ich korxonalar

O'n yildan ortiq vaqt mobaynida IfU mikro va boshlang'ich korxonalarga resurslarni boshqarish bilan yordam berishda echimlarni topishni maqsad qilib kelmoqda. Ishni rag'batlantirish bosqichma-bosqich bekor qilingandan so'ng, ko'plab yosh korxonalar juda ko'p bankrotlik bilan ajralib turadigan muhim bosqichga etib boradilar. Yosh biznesning muvaffaqiyatsizligi sabablari ko'p qirrali, ammo ko'pincha tajribaning etishmasligi bilan bog'liq. Namunaviy ish - Jungunternehmen loyihasi - bu muhim bosqichga etgan korxonalarni zarur ko'mak bilan ta'minlash uchun uslubiy xarita ishlab chiqildi.

Hamkorlik jarayoni

Bundan tashqari, tegishli ma'lumotni amaldagi bilimlarga aylantirish orqali korxonalarga cheklangan resurslardan yanada samarali foydalanishda yordam berish maqsadida, IfU kooperatsiya jarayonlarida muvaffaqiyat omillarini o'rganadi va tegishli qo'shma loyihalarni muvofiqlashtiradi. Ushbu sohada olib borilgan ishlarni tasvirlash uchun SENEKA (Ta'lim va qo'shimcha ta'limning xizmat ko'rsatish tarmoqlari) loyihasida IfU innovatsion menejmentning kesma vazifasini muvofiqlashtirdi.

O'zgarishlarni boshqarish

Ilgari belgilanganidek, IfU o'zgarishlarni boshqarish sohasida tashkilotlarning o'zgaruvchan bozor sharoitlariga moslashishiga yordam berish uchun bir nechta loyihalarni amalga oshirdi. CuBa Change - bu yangi ishlanmalardan biri. Loyihaning maqsadi - bu korporativ madaniyatning yanada tub xususiyatlariga rioya qilgan holda, KO'B uchun o'zgarishlar jarayonini sifatli va ishonchli himoya qilish va qabul qilishning amaliy va oson jarayonini ishlab chiqish. Shu tarzda, muvaffaqiyatga erishish ehtimoli va o'zgarishga moslashish uchun doimiy ehtiyojni engish qobiliyatini oshirib, O'zgarishlar-Takliflarni boshqarish uchun o'ziga xos vaziyatni tahlil qilish imkoniyati yaratiladi.

Adabiyotlar

  • Balkenxol, Bernd, Saymon, Arne: Tashkilotlarda atrof-muhitni boshqarish tizimlarini integratsiyalashuviga kibernetik yondashuv. In: Proc. ENTREE 99, muhandislik ta'limi bo'yicha ekologik mashg'ulotlar, 10.-13. 1999 yil noyabr.
  • Brandt, Ditrix; Xenning, Klaus; Strina, Juzeppe: Insonga yo'naltirilgan korxonalarni modellashtirish va o'zgartirish jarayonlari. In: Proc. 14-Jahon Kongress IFAC, Pekin, XXR, 5-9 iyul, S. A. 1999 yil.
  • Korves, B.; Kordi, M. T .; Xussing, M .; Flachskampf, P. (2008): Robot tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan avtomatlashtirish yordamida tolali temir-kompozit konstruktsiyalarni iqtisodiy ishlab chiqarish. In: MUSME 2008 materiallari, Xalqaro ko'p tanali tizimlar va mexatronika bo'yicha simpozium, 2008 yil 8–12 aprel. 03
  • Dassen-Xoussen, Petra: Kelajakdagi bilimlar jamiyati tendentsiyalari: tarmoq yaratish, o'rganish va o'zgartirish jarayonlari. In: Germaniya bo'ylab bilimlarni boshqarish sohasiga yo'naltirilgan dasturlar. 2004 yil.
  • Frank, Stefan; Strit, Achim: ishlab chiqarish korxonalarida xizmat ko'rsatishni amalga oshirish. In: Insonga asoslangan tizim dizayni. Birinchisi: Odamlar, Ikkinchisi: Tashkilot, Uchinchisi: Texnologiya. Axener Reihe Mensch und Technik, guruh 42. Hrsg. Brandt, Ditrix: Axen: Wissenschaftsverlag Maynts, 2003: 54-62.
  • Xaferkamp, ​​Sven; Xenning, Klaus; Tomas, S .: Simulyatsiya o'yinlari orqali kelajakni o'rganish korxonasi uchun xodimlarni tayyorlash. In: IFT WG 5.7 Maxsus qiziqish guruhining IV Xalqaro seminari, Belgiyaning Gent shahrida, 26.-29.11. 1998 yil.
  • Xaferkamp, ​​Sven; Refflinghaus, R .; Crostack, H.-A .; Xenning, Klaus: muhandislik, menejment va oliy ta'lim sohasida sifatli ongni rivojlantirish uchun simulyatsiya o'yinlari. In: 23-Xalqaro konferentsiya "Universitet o'qitishni takomillashtirish"; 06.-09.07. 1998 yil.
  • Xenning, Klaus; Bonxof, Armin; Isenhardt, Ingrid: Murakkab tizimlarda qayta tashkil etish tashabbusi va rahbarligi - katta shifoxonada yangi kliring tizimini joriy etish bilan misol. In: Informatika va kibernetika tizimlarini tadqiq qilish bo'yicha 6-xalqaro konferentsiya materiallari. 1992 yil.
  • Xenning, Klaus; Oertel, Regina; Henrixs, Kristian: SENEKA - Bilimlarni boshqarish bo'yicha hamkorlik. In: Strategy Networks: ishlab chiqarish kompaniyalari o'rtasida kooperatsiyaga keng kirish / (Hrsg .: V. Li Zheng). - Pekin: Tsinghua University Press China. 2000 yil.
  • Xenning, Klaus; Brandt, Ditrix; Strina, Juzeppe: O'zgarishlar jarayonidagi o'ziga o'xshashlik. In: Proc. Zamonaviy ishlab chiqarishning insoniy jihatlari: chaqqonlik va gibrid avtomatlashtirish bo'yicha 6-xalqaro konferentsiyaning 05.-08.07. Sanoat muhandisligi va menejmenti. Hrsg. Karvovski, V.; Gonnetilleke, R .: Gonkong, 1998: 81-84.
  • Ixsen, Syuzanna; Schoeler, Georg: Barqaror bilim tuzilmalarini rivojlantirish - tizimli o'zgartirishlar masalasi. In: Germaniya bo'ylab bilimlarni boshqarish bo'yicha sanoat dasturlari. Axener Reihe Mensch und Technik, guruh 49. 2004 yil.
  • Michulits, Kristiane; Trantov, Sven; Meinhold, Julie: O'zgarishlarni boshqarish. In: Qualitätsmanagement - Qualität durch eine Kultur des Wandels. Hrsg. Euroforum Verlag GmbH: Dyusseldorf: Euroforum Verlag, 2008: 1-77.
  • Mischulits, C .; Flachskampf, P. (2005): Xalqaro filiallarning hamkorligi. In: Bilimlar kengashi
  • Pfeifer, Tilo; Betzold, M; Strina, Juzeppe; Uribe, Xayme: MOTEx-tahlil: Bilimlarni boshqarish sektoridagi operatsion holat va talablarni tan olish. In:. 2003 yil.
  • Protogerakis, Maykl; Gramatke, Arno; Henning, Klaus: shoshilinch tibbiy yordamni telematik qo'llab-quvvatlash tizimi. In: Jamiyat, kibernetika va informatika bo'yicha 3-Xalqaro ko'p konferentsiya materiallari: IMSCI 2009. 2009.
  • Strina, Juzeppe; Uribe, Xayme: Operatsion investitsiyalar rentabelligini ishtirokchilar tomonidan oldindan baholash - NOWS yondashuvi - Jarayon va ishtirok etishga yo'naltirilgan baholash usuli. In: Amaliy ishtirok etish va ishda vakolat berish - metodlar, vositalar va amaliy tadqiqotlar. Hrsg. Johansson, C.R.; Frevel, A .; Geissler-Gruber, B.; Strina, Juzeppe: Lund, Shvetsiya: Studentenliteratur, 2004: 81-92.
  • Strina, Juzeppe: O'ziga o'xshashlik ishlab chiqarish tizimlarida innovatsion jarayonlarni loyihalashtirishning yangi printsipi sifatida: Innovatsion jarayonlarni boshqarish uchun fraktal printsipdan qanday foydalanish. In: Proc. 5. Int. Simpozlar. Avtomatlashtirilgan tizimda. Inson mahoratiga asoslangan. Brandt, Ditrix u.a. (Hrsg.). Oksford. 1995: S. 55-60.
  • Veber, A .; Flachskampf, P.; Xavdon, C .; Krambrok, N.; Kopperger, D.; Stanist-Petrovich, M.; Strauß, O. (2008): Kichik biznesning o'sishini qo'llab-quvvatlash - Boshlang'ich biznesni konsolidatsiyalangan o'rta biznesga o'tishda qo'llab-quvvatlash uchun kompleks boshqaruv vositasini ishlab chiqish va sinovdan o'tkazish. In: Bilimlar kengashi - 03/2008

Tashqi havolalar