Eng muhim o'zgartirish texnikasi - Most significant change technique

The O'zgarishlarning eng muhim usuli (MSC) a monitoring va baholash (M&E) murakkab aralashuvlarni baholash uchun ishlatiladigan texnika / usul. Uni Rik Devis tomonidan doktorlik dissertatsiyasining bir qismi sifatida ishlab chiqilgan qishloqni rivojlantirish dastur Bangladesh. O'sha paytda Devies uni "tashkiliy ta'limga evolyutsion yondashuv" deb nomlagan. Keyinchalik Jess Dart doktorlik dissertatsiyasining bir qismi sifatida MSC bilan tajriba o'tkazdi va 2000 yilda Devies va Dart "Eng muhim o'zgartirish texnikasi" atamasini kiritdi va foydalanuvchi qo'llanmasini yozdi.[1] Ushbu nisbatan yangi usul sifatli, ishtirok etishga asoslangan yondashuvga asoslangan manfaatdor tomonlar baholashning barcha jihatlarida ishtirok etadi va shuning uchun aralashuvlarning insoniy ta'siriga e'tiborni qaratib, an'anaviy miqdoriy, ekspertlar tomonidan baholash usullaridan voz kechib, sifatli ishtirokchilar tomonidan boshqariladigan yondashuvga o'tadi.[2]

Aslida, MSC aralashuvga aloqador bo'lgan turli manfaatdor tomonlar tomonidan muhim o'zgarishlar haqidagi voqealarni yaratishni o'z ichiga oladi. Bu aralashuv natijasida yuzaga kelgan muhim o'zgarishlarning hikoyalari. Ushbu hikoyalarning eng ahamiyatlisi keyinchalik manfaatdor tomonlar tomonidan tanlanadi va ushbu voqealar chuqur muhokama qilinadi. Ushbu munozaralar manfaatdor tomonlarning e'tiboriga foyda keltiruvchilarning hayotiga eng muhim ta'sir ko'rsatadigan aralashuv ta'sirini jalb qiladi.[3]

Eng muhim o'zgarish jarayonida ishtirok etadigan qadamlar

Eng muhim o'zgarish jarayonida 10 bosqich mavjud [4]

  1. Qiziqishni boshlash va oshirish
  2. O'zgarish sohalarini aniqlash
  3. Hisobot davrini aniqlash
  4. Muhim o'zgarish voqealarini to'plash
  5. Ushbu hikoyalarning eng muhimlarini tanlash
  6. Tanlov jarayoni natijalarini qaytarish
  7. Hikoyalarni tekshirish
  8. Miqdor
  9. Ikkilamchi tahlil va meta-monitoring
  10. Tizimni qayta ko'rib chiqish

MSC texnikasining afzalliklari va cheklovlari

Foyda

Asosiy e'tibor o'qishdan ko'ra o'rganishga qaratilgan javobgarlik. Bu shuni anglatadiki, baholash menejerlari, shuningdek, dala ishchilari aralashuv dasturi va ularning aralashuv amalga oshirilayotgan jamiyat bilan o'zaro aloqalarini aks ettirishga va ochiqchasiga savol berishga majbur. Shuningdek, u baholash jarayonlarining miqdoriy hajmini ta'minlash uchun aralashuvning muhim jihatlarini aniqlab, boshqa M&E jarayonlarini xabardor qilishi mumkin. Bundan tashqari, bu jarayon baholovchilarga benefitsiarlarga nisbatan yuqori sezgirlikni beradi, bu bahslashish mumkin, bu muvaffaqiyatli natijalarga ko'proq yordam beradi.[5]

Cheklovlar

Garchi baholash ta'siri jamoatchilik va boshqa manfaatdor tomonlardan to'plangan hikoyalarda paydo bo'lsa-da, faqat ayrim shaxslar hikoya yaratish jarayonining bir qismi bo'lishi mumkin. Ba'zi hikoyalar ko'rib chiqilmasligi va hikoyalar butun jamoat hissiyotlarini ifodalovchi bo'lishi mumkin emasligi muqarrar. Bu ko'pincha marginallashgan jamiyatda kam vakili bo'lgan odamlar va ularning muhim hikoyalari kam marginallangan odamlardan farq qilishi mumkin. Belgilangan ikkinchi masala - bu jamiyat a'zolarining ijtimoiy kerakli hikoyalarini yaratishdir. Bundan tashqari, jamiyat a'zolari befoyda ma'lumotlarga olib kelishi mumkin bo'lgan muhim o'zgarishlarning kontseptsiyasini tushunmasligi mumkin.

Terminologiya chalkashliklarni keltirib chiqarishi mumkin, chunki statistika va miqdoriy baholash usullarida, "ahamiyatlilik" atamasi "statistik ahamiyatga ega ’.[5]

Foydalanish

Hozirda MSC taraqqiyotga ko'maklashuvchi tashkilotlar tomonidan keng qo'llanilmoqda, ayniqsa NNTlar. Asl MSC qo'llanmasi o'sha paytdan beri odatda ushbu til guruhlari tarkibida ishlaydigan tashkilotlar tomonidan 13 ta tilga (arabcha, bangalcha, frantsuzcha, hindcha, indoneziyalik, yaponcha, malayalamcha, ruscha, sinhalcha, tamilcha, ispancha va urducha) tarjima qilingan.[6]

2000 yildan beri bu erda faol va global "amaliyot hamjamiyati "MSC-ni turli xil sharoitlarda ishlatish bo'yicha tajriba almashadi. 2013 yil holatiga ko'ra MSC birlashmasi 1640 a'zoga ega. A'zolar Afrika, Osiyo, Evropa va Amerikaning 28 mamlakati bo'ylab MSC-dan foydalanishni tavsiflovchi 80 dan ortiq hujjatlar to'plamini to'pladilar.

Adabiyotlar

  1. ^ Dart, Jess; Devis, Rik (2003). "Dialogik, hikoyalarga asoslangan baholash vositasi: o'zgarishlarning eng muhim usuli". Amerika baholash jurnali. 24 (2): 137–155. doi:10.1177/109821400302400202.
  2. ^ "Eng muhim o'zgarish". Avstraliya hukumati. 7 May 2010. Arxivlangan asl nusxasi 2012 yil 10 mayda. Olingan 18 sentyabr 2012.
  3. ^ Rik Devis, Jess Dart Eng muhim o'zgarish (MSC) usuli: undan foydalanish bo'yicha qo'llanma (2005) [1]
  4. ^ Makdonald, Devid; Gabrielle Bammer; Piter Dean (2009). Dialog usullari yordamida tadqiqotlarni integratsiyalashuvi. Kanberra: ANU E-Press. ISBN  978-1-921536-74-8.
  5. ^ a b Willetts, Juliet; Pol Krouford (2007). "Eng muhim o'zgartirish texnikasi haqida eng muhim darslar". Amaliyotda rivojlanish. 17 (3): 367–379. doi:10.1080/09614520701336907. hdl:10453/4480.
  6. ^ "" Eng muhim o'zgarishlar "qo'llanmasining tarjimalari". Olingan 6 noyabr 2013.