Ikkinchi turdagi hamkorlik - Type II Partnerships

II turdagi hamkorlik da ishlab chiqilgan Barqaror rivojlanish bo'yicha Yoxannesburg Jahon sammiti 2002 yilda. Qarama-qarshi ravishda paydo bo'lgan davlat - markazlashtirilgan ekologik hukumat ga oldingi yondashuvlarning barqaror rivojlanish siyosat, sheriklik xususiy va fuqarolik ishtirokini osonlashtiradi aktyorlar barqaror rivojlanishni boshqarish. Hamkorliklar an'anaviy bilan bir qatorda ishlaydi hukumatlararo Birlashgan Millatlar Tashkilotini samarali amalga oshirish mexanizmlari Kun tartibi 21 va Mingyillik rivojlanish maqsadlari, ayniqsa, sub-milliy darajada. Garchi global miqyosda eng innovatsion va samarali ishlanmalardan biri sifatida tan olinsa ham atrof-muhitni boshqarish so'nggi yillarda, hamkorlik etishmasligi qo'rquvi tufayli tanqidlarga duch keldi javobgarlik va ular Shimoliy va Janubiy davlatlar o'rtasidagi kuchlarning tengsizligini kuchaytirishi mumkin. Ushbu eslatmalarga qaramay, davlat va nodavlat sub'ektlar o'rtasida II toifa sheriklik umuman olganda global atrof-muhitni boshqarish va barqaror rivojlanishda sezilarli darajada ilg'or qadam ekanligi to'g'risida umumiy kelishuv mavjud. nutq jumladan.[1]

Fon va rivojlanish

2002 yilda Barqaror rivojlanish bo'yicha Yoxannesburg Jahon sammitida birinchi marta taklif qilingan II turdagi sheriklik milliy yoki submilliy hukumatlar, xususiy sektor aktyorlari va fuqarolik jamiyati aktyorlari o'rtasidagi hamkorlik bilan tavsiflanadi. ixtiyoriy barqaror rivojlanishning aniq maqsadlariga javob beradigan transmilliy shartnomalar.[2] Yoxannesburg muzokaralarida, shuningdek, barqaror rivojlanish maqsadlarini amalga oshirishda davlatlarga yordam berish uchun ishlab chiqilgan hukumatlararo majburiyatlarning bir qatori, Global bitim soyaboni ostida aytilgan I toifa natijalari ishlab chiqildi.[3] Biroq, sammit oldidagi munozaralar paytida ishtirokchilar o'rtasida an'anaviy hukumatlararo munosabatlar barqaror rivojlanishni boshqarish uchun endi etarli emasligi to'g'risida tobora ko'proq kelishuv paydo bo'ldi va natijada muzokaralarda tobora ko'proq takliflar qo'shila boshladi markazlashtirilmagan va ishtirok etish yondashuvlar.[4] 2002 yilgi sammitning eng innovatsion va nishonlangan natijalaridan biri deb hisoblangan hamkorlik kun tartibi 21 harakat rejasida belgilangan barqaror rivojlanish maqsadlarini, xususan mahalliy va mintaqaviy maqsadlarni yanada amalga oshirish vositasi sifatida yaratilgan. I daraja, chunki an'anaviy Hukumatlararo strategiyalar 21-kun rejasini quyi darajadagi amalga oshirishga samarali erishishi mumkin emas.[5]

Yoxannesburg muzokaralari natijasida II toifa sheriklari ettita asosiy mezonlarga javob berishi kerak: i) ular ixtiyoriy va umumiy javobgarlikka asoslangan bo'lishi kerak, ii) ular hukumatlararo barqaror rivojlanish strategiyasini almashtirmasdan, to'ldirishi va Yoxannesburgning kelishilgan natijalariga javob berishi kerak. sammit, iii) ular ko'p bosqichli doiradan iborat bo'lishi kerak manfaatdor tomonlar, afzal ishning ma'lum bir sohasi bo'yicha, iv) ular ta'minlashi kerak oshkoralik va hisobot, v) ular aniq natijalarni berishi kerak, vi) sheriklik yangi bo'lishi kerak va etarli mablag 'bo'lishi kerak va vii) keyingi jarayonni ishlab chiqish kerak. Agar ushbu talablar muvaffaqiyatli bajarilgan bo'lsa, II turdagi sheriklik ushbu masalani boshqarishda tobora ko'proq ishtirok etadigan, pastdan yuqoriga qarab olib boriladigan barqaror rivojlanish nutqida tub burilish yasashi mumkinligiga umid qilingan edi.[5]

Amalga oshirish va boshqarish

Yoxannesburg sammitidan so'ng, Birlashgan Millatlar Tashkilotining Barqaror rivojlanish bo'yicha komissiyasi unga o'xshash II turdagi sherikliklarni boshqarish uchun javobgarlikni oldi mandat va e'tibor sheriklik nazorati uchun eng maqbul deb topildi. UNCSD quyidagilar asosida yaratilgan 1992 yilgi Rio sammiti faqat 21-kun tartibi va dasturining bajarilishini nazorat qilish vakolatiga ega Atrof-muhit va rivojlanish to'g'risidagi Rio deklaratsiyasi, bu UNCSD-ni II toifa shartnomalarini boshqarish uchun juda moslashtiradigan e'tibor. UNCSD sammit natijasida tashkil etilgan 300+ II toifadagi sherikliklarni nazorat qiladi va sheriklik Yoxannesburgda kelishilgan barqaror rivojlanish maqsadlarini amalga oshirishda davom etadi.[6]

UNCSD tomonidan nazorat qilinadigan yirik sherikliklardan biriga misol Global suv sherikligi, BMT agentliklari, rivojlangan va rivojlanayotgan mamlakatlar hukumatlari, rivojlanish banklari, ilmiy-tadqiqot muassasalari, shu jumladan tashkilotlardan tashkil topgan 2300 dan ortiq global sheriklar tarmog'i. NNTlar va xususiy aktyorlar. Tashkilot suv boshqaruviga oid ma'lumotlarni barcha darajadagi manfaatdor tomonlarga tarqatishni maqsad qiladi va rivojlanayotgan davlatlarning uzoq muddatli istiqbolda suv ta'minotini boshqarish imkoniyatlarini oshirib, mamlakatlarga mahalliy, milliy va global darajada suvni boshqarish strategiyasini ishlab chiqishda yordam beradi.[7]

Atrof-muhitni boshqarishdagi o'rni

Hukumatdan boshqaruvga o'tish

«Ushbu Sammit u tuzgan shartnomalar, majburiyatlar yoki notiqlik deklaratsiyalari bilan emas, balki global umumiy boshqaruvning yangi uslubining birinchi qo'zg'alishi, an'anaviy diplomatiyaning qattiq rasmiy valsidan jazzierga o'tishining boshlanishi bilan esda qoladi. nodavlat tashkilotlar, tayyor hukumatlar va boshqa manfaatdor tomonlarni o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan improvizatsiya echimiga asoslangan sheriklik raqsi. " Jahon resurslari instituti, 2002 yil[8]

Yoxannesburg sammitining asosiy natijasi sifatida II turdagi sherikliklarning ustunligi barqaror rivojlanishni boshqarishda tub burilishni anglatadi; yuqoridan pastga qarab, hukumatga asoslangan usuldan o'tish Brundtland hisoboti va 1992 yilgi Rio sammitida, barqaror rivojlanish tashabbuslarida nodavlat sub'ektlarning iqtisodiy va ijtimoiy ekspertizasi muhimligini e'tirof etgan hamkorlikda, ko'p qirrali yondashuvga. Sammit oldidan darhol BMT Bosh kotibi Kofi Annan shu paytgacha bashorat qilgan hukumatlar Barqaror rivojlanish bo'yicha umumiy harakatlar rejasini tuzish uchun javobgar bo'lar edi, Yoxannesburg muzokaralaridan kelib chiqadigan o'zgarishlarning eng muhim va kuchli agentlari II tipdagi hamkorlik bo'ladi, bu orqali BMT texnologik, moliyaviy va ilmiy resurslardan foydalanishga umid qildi tashkilotning barqaror rivojlanishga intilishini kuchaytirgan shartnomalarda ishtirok etgan sheriklar.[3]

Ikkinchi turdagi sheriklik bo'yicha BMT yo'riqnomasida kelishuvlar barqaror rivojlanish bo'yicha hukumatlararo harakatlar rejalariga muqobil emas, balki qo'shimcha bo'lishi kerakligi ko'rsatilgan. Hamkorliklarni "hukumatsiz boshqarish" usuli sifatida rivojlantirishdan farqli o'laroq, shartnomalar an'anaviy hukumat yondashuvlari bilan bir qatorda boshqarish uchun ishlab chiqilgan. II toifa sherikliklarni a panacea barqaror rivojlanish uchun bunday ko'p qirrali boshqaruv mexanizmlari davlatlar va xalqaro tashkilotlar bilan hamkorlikda moslashuvchanlikni oshiradi va barqaror rivojlanish siyosatini amalga oshirishni kuchaytiradi deb umid qilingan edi. Yoxannesburg sammitidan so'ng, atrof-muhitni boshqarish kontseptsiyasi endi faqat hukumatlar tomonidan amalga oshiriladigan qonuniy funktsiya sifatida emas, aksincha davlat va nodavlat sub'ektlarni jalb qilgan holda atrof-muhit muammolarini boshqarishda hamkorlikda, norasmiy yondashuv sifatida tushunildi. Ushbu yangi tushuncha Yoxannesburg sammitidan kelib chiqadigan barqaror rivojlanishga bo'lgan o'zgaruvchan yondashuv global atrof-muhit boshqaruvining ancha keng o'zgarishiga ta'sir qilganligini namoyish etadi.[1]

Hukumatning raqobatbardosh ratsionalligi

A ichida Fukoldian kontekst, sammit muzokaralarida keltirilgan I va II toifa dalillari bir-biriga tuban qarama-qarshi bo'lgan ikkitasini anglatadi hukumatning ratsionalligi. The aralashuvchi, Global Deal tarafdorlari tomonidan ma'qul bo'lgan barqaror rivojlanishga davlat tomonidan yondashish Fuko hukumatning ratsionalligini anglatadi[9] sifatida aniqlangan bio-siyosat; hayotiy jarayonlarni boshqarish yoki o'zgartirishga urinishda siyosiy hokimiyatni qo'llash. Barqaror rivojlanishga intilishning bunday yondashuvi, II tip sherikliklarning to'g'ridan-to'g'ri ko'p qirrali bo'lishidan farqli o'laroq, xususiy yoki fuqarolik sub'ektlari ishtirok etishi uchun kam imkoniyat yaratadi. Global bitimda keltirilgan ekologik hukumat, intizomiy g'oyalar shuni ko'rsatadiki, I toifa yondashuvi markazlashganlikni aniqlaydi buyruqbozlik an'anaviy hukumat tomonidan ma'qullangan usul, ammo II turdagi sherikliklarning markazlashtirilmagan, ixtiyoriyligi nodavlat sub'ektlarga barqaror rivojlanishni boshqarish uchun mas'uliyatni o'z zimmasiga olishga imkon beradigan rivojlangan liberal hukumatni namoyish etadi. bu bilan boshqaruv xarakterlanadi.[3] Yoxannesburg sammiti natijalarida II turdagi sherikliklarning oxir-oqibat ustunligi, shuning uchun barqaror rivojlanish va atrof-muhitni boshqarish bilan bog'liq hukumatning maqsadlari, maqsadlari va vositalarini tushunishda kengroq siljishni anglatadi.

Biroq, Mert[10] barqaror rivojlanishning global boshqaruvi bilan sheriklik muvofiqligini shubha ostiga qo'yadi. Hamkorliklar ilgari ajratilgan uchta siyosiy nutqning kesishish nuqtasini anglatadi; ishtirok etish demokratiyasi, xususiy boshqaruv va barqaror rivojlanish, global atrof-muhitni boshqarish jarayonlarining dinamikasini o'zgartirib. Ixtiyoriy tomon siljish mexanizmlar xalqaro tartibga solishdan farqli o'laroq, qonuniy majburiyat sifatida muammoli bo'lishi mumkin ramkalar ba'zan ekologik muammolarni boshqarish uchun eng to'g'ri echimdir. A gegemonik barqaror rivojlanish bo'yicha nutqqa yondashish, masalaning parchalanib ketgan, sheriklikka asoslangan yondashuvidan ko'ra, bu kabi global masalani izchil va ziddiyatli boshqarishiga olib kelishi mumkin bo'lgan muammoga nisbatan ko'proq samaradorlikni namoyish qilishi mumkin.[10]

Transmilliy boshqaruv tarmoqlari

Ikkinchi turdagi sheriklik atrof-muhitni boshqarishda davlat-xususiy va fuqarolik hamkorligiga tobora ortib borayotgan ishonchni namoyon etadi. Sammit me'morlari an'anaviy hukumatlararo kelishuvlar barqaror rivojlanishga etarlicha ko'maklashish uchun etarli emasligini tan olib, BMTning barqaror rivojlanish maqsadlarini bajarish maqsadida ko'p manfaatli sheriklik aloqalarini yaratishni rag'batlantiradigan muhokamalarga e'tibor qaratdilar.[11] Bundan tashqari, davlat aktyorlari Yoxannesburg sammitidan oldin xalqaro ekologik hamkorlikni yaxshilashni istamas edilar va WSSDga ijobiy natija izlaganlarni muqobil echimlarni qidirib topdilar.[12] Yoxannesburg sammitining ustun natijasi sifatida II turdagi sheriklik paydo bo'ldi va ularning barqaror rivojlanishga erishishda o'zgarish agentlari sifatida ahamiyati ta'kidlandi. Hamkorliklar advokatlar tomonidan ekologik boshqaruvning yangi davrining vakili sifatida ko'rib chiqilgan bo'lib, birgalikda qarorlar qabul qilish va transmilliy jamoat masalalarini boshqarishda jamoat, xususiy va fuqarolik sub'ektlari o'rtasida umumiy mas'uliyat bilan ajralib turadi.[13]

Ikkinchi turdagi sheriklik aloqalarining rivojlanishi atrof-muhitni boshqarish doirasida keng ko'lamli hodisaning paydo bo'lishiga olib keldi transmilliy boshqaruv tarmoqlari global ekologik muammolarni boshqarishda. Transmilliy boshqaruv tarmoqlari umumiy amaliyot va g'oyalarni amalga oshirishda davlat, xususiy va fuqarolik sektorlari aktyorlarini birlashtiradi.[12] Chegaraviy aloqada xususiy va fuqarolik aktyorlari tarmoqlarining o'rni akademik hamjamiyat uchun yangilik emas; ammo, Yoxannesburg muzokaralari davomida barqaror rivojlanishga erishish mexanizmlari sifatida transmilliy davlat-xususiy-fuqarolik tarmoqlariga alohida e'tibor ushbu tarmoqlarning xususiy va fuqarolik sub'ektlarini global atrof-muhitni boshqarish jarayoniga qo'shilish qobiliyatini tan olishga olib keldi.[14]

Transmilliy boshqaruv tarmoqlari barqaror rivojlanish kabi transchegaraviy masalalarni boshqarishda an'anaviy davlatga yo'naltirilgan yondashuvlardagi bir qator kamchiliklarni bartaraf etadi. Ular hukumatlarga yoki xalqaro tashkilotlarga qaraganda, ehtimol, jamoatchilikka yanada samarali ma'lumot tarqatishi mumkin, ayniqsa, bunday ma'lumotni taqdim etish uchun texnik tajriba talab etilsa, masalan, xususiy biznesdan barqaror biznes amaliyoti bo'yicha sanoat guruhlariga maxsus bilimlarni o'tkazish. Ular, shuningdek, mahalliy darajada global boshqaruv strategiyasini amalga oshirishga ko'maklashishi mumkin va qaror qabul qilish jarayoniga xususiy va fuqarolik sub'ektlarini jalb qilish orqali global atrof-muhitni boshqarishdagi ishtirok etish farqini kamaytirishi mumkin.[15]

Barqaror rivojlanish bo'yicha nutqni qayta shakllantirish

Yoxannesburg sammiti barqaror rivojlanishni boshqarishda keyingi siljishni namoyish etdi; Yoxannesburg muzokaralarida barqaror taraqqiyot siyosati doirasida odatdagidek odatdagidek atrof-muhit muammolarini alohida ko'rib chiqish o'rniga, barqaror rivojlanish taraqqiyotining o'zaro bog'liq bo'lgan uchta ustun - jamiyat, atrof-muhit va iqtisod - ko'proq narsani amalga oshirish uchun zarur edi yaxlit barqaror rivojlanish idealidir. Barqaror taraqqiyotni qayta rejalashtirish uchun II turdagi sherikliklardan barqaror rivojlanish kontseptsiyasini hal qilish kerak edi, natijada sheriklik maqsadlarida atrof-muhit muammolari bilan bir qatorda qashshoqlikni kamaytirish va jamoatchilikni jalb qilish kabi maqsadlar.[3]

Muammolar

Quvvat muvozanati

Ijtimoiy, ekologik va iqtisodiy istiqbollarni atrof-muhitni boshqarish jarayoniga kiritish va barcha darajadagi aktyorlarni qaror qabul qilish jarayoniga qo'shilishga yordam berish uchun ishlab chiqilgan bo'lsa-da, sheriklik aloqalarida bo'lgan aktyorlar o'rtasidagi kuch nomutanosibligi ularni amalga oshirishga ta'sir qiladi. tanqidchilari orasida tashvish uyg'otdi.[11]

Brinkerhoff va Brinkerhoff[16] samarali sheriklik ikkita muhim mezonni bajarishi kerak degan nazariyani: o'zaro bog'liqlik - sheriklar o'rtasidagi o'zaro bog'liqlik va tenglik va tashkiliy o'ziga xoslik - har bir sherikning vazifalari va maqsadlarini teng darajada ta'minlash. Masalan, Shimoliy va Janubiy aktyorlar o'rtasida hamkorlik bo'lsa, shimol muqarrar ravishda sheriklik uchun janubga qaraganda ko'proq moliyaviy va moddiy resurslarni qo'shib, kuchlar tengsizligini keltirib chiqarishi mumkin, bu shimolga sheriklik ustidan nazoratni o'z zimmasiga olishga imkon berishi mumkin va sheriklikning muvaffaqiyatli ishlashi uchun zarur bo'lgan o'zaro bog'liqlik.[17] Ushbu tashvish II toifa sheriklik rivojlanishiga qarshi lobbichilik koalitsiyasini tuzgan bir qator rivojlanayotgan davlatlar tomonidan aks ettirilgan edi, chunki sherikliklar global shimolga barqaror rivojlanish bo'yicha juda ko'p vakolat berishidan qo'rqib, bir vaqtning o'zida sanoatlashgan davlatlarning javobgarligini kamaytirdi. qonuniy majburiy hukumatlararo strategiyalarni ishlab chiqish va amalga oshirish.[1]

O'zaro munosabatlarni saqlab qolish uchun, shuning uchun II turdagi sheriklikdagi hissaning ta'rifi moliyaviy va moddiy resurslardan tashqari kengaytirilishi va sheriklik doirasidagi kuchlar muvozanatini tiklash uchun qo'shilishi mumkin bo'lgan bilim, ko'nikma va boshqa kuchli tomonlarni o'z ichiga olishi juda muhimdir. .[17]

Hisob berish

II toifa sheriklik tanqidchilari ushbu tashabbus shunchaki davlatlar va xalqaro tashkilotlarning barqaror rivojlanish boshqaruvi uchun javobgarlikni chetga suradigan vosita ekanligidan xavotir bildirdi. Qo'shma Shtatlar, davlat boshchiligidagi atrof-muhitni boshqarish tizimiga qarshi chiqishgan Kioto protokoli, I toifa natijalariga qarshi turishda davom etib, II toifa sherikliklarining rivojlanishini qattiq qo'llab-quvvatladi va ba'zi davlatlar II toifa sherikliklarini barqaror rivojlanishni boshqarishda davlat darajasidagi taraqqiyot etishmasligidan e'tiborni chetlashtirish imkoniyati sifatida ko'rishlari mumkin degan xavotirga sabab bo'ldi. Ikkinchi turdagi sherikliklarga bo'lgan urg'u, shuning uchun barqaror rivojlanish va atrof-muhit muammolarini boshqarish uchun javobgarlikdan qochishni istagan davlatlar tomonidan ishlatilishi mumkin va bu kabi mas'uliyatni ta'sir ko'rsatganlarning ehtiyojlari uchun kamroq javob beradigan xususiy aktyorlarga topshirishi mumkin. ko'rib chiqilayotgan muammo bo'yicha.[18]

Hisobot va shaffoflikni ta'minlash II turdagi sheriklikning asosiy mezonidir; ammo sherikliklarning xilma-xil ko'p qirrali tarkibi an'anaviy hisobot usullaridan foydalanishni inkor etadi, masalan, II toifa shartnomalarida ishtirok etgan sheriklarning hisobdorligini ta'minlashga mas'ul bo'lgan markazlashgan hokimiyatni joriy etish.[19] Bekstrand[20] deb taklif qiladi a plyuralistik moliyaviy sanktsiyalar va kabi bozor va obro'li hisobot choralarini o'z ichiga olgan hisobot tizimi nom berish va sharmanda qilish, ko'rib chiqilayotgan aktyorning tabiatiga moslashtirilishi mumkin bo'lgan javobgarlikni ta'minlashning yanada moslashuvchan usullarini taqdim etish orqali II turdagi sheriklik ishtirokchilari aktyorlarining javobgarligini oshirishi mumkin.

Munozara

Yoxannesburg sammitida ishlab chiqilgan II turdagi hamkorlik barqaror rivojlanish nutqiga va global atrof-muhit boshqaruvining kontseptualizatsiyasiga paradigmaning o'zgarishini ko'rsatdi. Yoxannesburgdan oldin atrof-muhitni boshqarishni tipiklashtirgan davlatga yo'naltirilgan, yuqoridan pastga yo'naltirilgan usulning cheklovlarini hal qilish va barqaror rivojlanishni boshqarishda xususiy va fuqarolik sub'ektlarining ishtirokini osonlashtirish orqali sheriklik ma'muriy-buyruqbozlikdan o'tishning timsoliga aylandi. global ekologik boshqaruv endi tasniflanadigan norasmiy, ishtirok etuvchi boshqaruv mexanizmlariga hukumat. Bundan tashqari, sheriklik transmilliy boshqaruv tarmoqlaridan mahalliy va mintaqaviy darajada ekologik siyosatni amalga oshirish mexanizmi sifatida foydalanishni misol qilib keltiradi. Bunday omillar Jahon resurslari institutini boshqargan[8] sherikliklarni atrof-muhitni boshqarishning "yangi davri" vakili deb e'lon qilish.

Biroq, sheriklik munosabatlariga xos bo'lgan kamchiliklarni hisobga olgan holda, bitimlar himoyachilari ularni sehrli o'q deb hisoblash vasvasasiga qarshi turishlari juda muhim, bu bilan atrof-muhitni boshqarish bo'yicha markazlashgan yondashuvning barcha kamchiliklarini bartaraf etish mumkin. Moslashuvchanlikni oshirish va past darajadagi siyosatni samarali amalga oshirish nuqtai nazaridan foydali bo'lsa-da, sheriklik hukumatlararo strategiyalarning ichki va tashqi javobgarligiga ega emas va sanoatlashgan Shimoliy va rivojlanayotgan Janub o'rtasidagi elektr quvvati tengsizligini kuchaytirishi mumkin. Birlashgan Millatlar Tashkilotining II toifa sherikliklarni qo'shimcha boshqaruv mexanizmi sifatida joriy etish to'g'risidagi qarori sherikliklarning eng maqbul qo'llanilishi hisoblanadi, chunki hukumatlararo strategiyalar va ixtiyoriy davlat-xususiy va fuqarolik sherikliklari o'rtasidagi o'zaro ta'sir o'zaro ta'sirning global atrof-muhitga ta'sirini kuchaytirishi mumkin. uning qismlari yig'indisiga qaraganda boshqarish.

Adabiyotlar

  1. ^ a b v Vitte, J.M.; Streck, C .; Benner, T. (2003). T. Benner; S iztirob; J.M.Vitte (tahrir). yoki xavfmi? Global atrof-muhitni boshqarishda tarmoqlar va sheriklik. Vashington D.C .: Global Public Policy Institute.
  2. ^ Beyker, Syuzan (2006). Barqaror rivojlanish. Abingdon: Routledge.
  3. ^ a b v d O'lim, Karl (2009). Barqaror rivojlanishni boshqarish: Jahon sammitida sheriklik, norozilik va kuch. Abingdon: Routledge.
  4. ^ Fon Moltke, K (2002). "Barqaror rivojlanishda hukumatlar va xalqaro fuqarolik jamiyati: asos". Xalqaro ekologik shartnomalar: siyosat, huquq va iqtisodiyot. 2 (4): 341–359. Olingan 10 may 2011.
  5. ^ a b UNESCAP (2003). Osiyo va Tinch okeanida barqaror rivojlanish bo'yicha Butunjahon sammitiga mintaqaviy kuzatuv. Italiya: Birlashgan Millatlar Tashkilotining nashrlari.
  6. ^ Buqa, B (2011). G.A. Xodj; C. Greve; AE Boardman (tahrir). Davlat-xususiy sheriklik to'g'risida xalqaro qo'llanma. "Cheltenxem": Edvard Elgar.
  7. ^ Global suv sherikligi. "GWP to'g'risida". Olingan 11 may 2011.
  8. ^ a b Jahon resurslari instituti. "Yoxannesburg sammiti - yangiliklari". Arxivlandi asl nusxasi 2011 yil 7 avgustda. Olingan 11 may 2011..
  9. ^ Fuko, Mishel (1998). Bilish irodasi: Jinsiy aloqa tarixi, jild. 1. London: Pingvin.
  10. ^ a b Mert, A (2009). "Barqaror rivojlanish bo'yicha sheriklik: diskursiv amaliyot sifatida: atrof-muhit va demokratiya nutqlarida o'zgarish". O'rmon siyosati va iqtisodiyoti. 11 (5–6): 326–339. doi:10.1016 / j.forpol.2008.10.003.
  11. ^ a b Andonova, LB.; Levy, MA (2003). "Franchayzing global boshqaruv: Yoxannesburgning II toifa sherikliklarini anglash" (PDF). Atrof-muhit va rivojlanish bo'yicha xalqaro hamkorlik yilnomasi 2003/04. Olingan 5 may 2011.[doimiy o'lik havola ]
  12. ^ a b Andonova, L.B. (2009). F. Biermann; B. Sibenxyuner; A. Shreyogg (tahr.). Global ekologik boshqaruv bo'yicha xalqaro tashkilotlar. Abingdon: Routledge.
  13. ^ Glasbergen, P. (2007). P. Glasbergen (tahr.) Hamkorlik, boshqaruv va barqaror rivojlanish: nazariya va amaliyot haqida mulohazalar. "Cheltenxem": Edvard Elgar.
  14. ^ Evans, J (2011). Atrof-muhitni boshqarish. Abingdon: Routledge.
  15. ^ Biermann, F; Chan, M-S.; Mert, A .; Pattberg, P. (2007). "Barqaror rivojlanish uchun ko'p manfaatli sheriklik: va'da bajariladimi?" (PDF). 2007 yilda Amsterdamda bo'lib o'tgan global ekologik o'zgarishlarning inson o'lchovlari bo'yicha konferentsiyasida taqdim etilgan maqola. Arxivlandi asl nusxasi (PDF) 2011 yil 2 sentyabrda. Olingan 6 may 2011.
  16. ^ Brinkerhoff, D.V.; Brinkerhoff, JM (2004). "Xalqaro donorlar va nodavlat rivojlanish tashkilotlari o'rtasidagi hamkorlik: imkoniyatlar va cheklovlar". Ma'muriy fanlarning sharhi. 70 (2): 253–270. doi:10.1177/0020852304044254.
  17. ^ a b Blagesku, M.; Young, J. (2005). "Hamkorlik va hisobdorlik: Fuqarolik jamiyati tashkilotlarini qo'llab-quvvatlovchi agentliklar orasida mavjud fikrlash va yondashuvlar". 255-sonli ODI ishchi qog'ozi. Olingan 14 may 2011.[doimiy o'lik havola ]
  18. ^ Bigg, T. (2004). T. Bigg (tahrir). Kichik sayyora uchun omon qolish. London: Yer tuproqlari.
  19. ^ Xeyl, T.N .; Mauzerall, D.L. (2004). "Global miqyosda fikrlash va mahalliy faoliyat: Yoxannesburg sherikliklari barqaror rivojlanish bo'yicha harakatlarni muvofiqlashtira oladimi?". Atrof-muhit va rivojlanish jurnali. 13 (3): 220–239. doi:10.1177/1070496504268699.
  20. ^ Bekstrand, K (2006). "Global ekologik boshqaruvni demokratlashtirishmi? Barqaror rivojlanish bo'yicha Butunjahon sammitidan keyin manfaatdor tomonlarning demokratiyasi". Evropa xalqaro munosabatlar jurnali. 12 (4): 467–498. doi:10.1177/1354066106069321.

Tashqi havolalar